Más de 16 mil personas fueron atendidas durante abril en el Consultorio Adosado de Especialidades (CAE) del Hospital Regional de Antofagasta, cifra que refleja el alto volumen asistencial que enfrenta diariamente el principal recinto de salud de la macrozona norte. Así lo informó el jefe del CAE, Dr. Ricardo Valenzuela, quien destacó además los esfuerzos que se están realizando para optimizar el uso de las horas médicas y fortalecer la capacidad resolutiva del establecimiento.

De acuerdo con los antecedentes entregados por el especialista, durante abril se concretaron más de 16 mil atenciones entre consultas médicas y odontológicas, manteniéndose una alta demanda especialmente en áreas como traumatología, nefrología y oftalmología.

“Durante abril se atendieron más de 16 mil personas de las diferentes especialidades médicas y odontológicas. Sabemos que sigue siendo insuficiente frente a la enorme demanda que existe actualmente, pero seguimos trabajando para aumentar el número de consultas y atraer nuevos especialistas al Hospital Regional de Antofagasta”, señaló Valenzuela.

Según la información institucional, solo en consultas ambulatorias médicas —sin considerar el área odontológica— se registraron 14.375 atenciones durante abril de 2026, en comparación con las 15.926 realizadas en igual periodo del año anterior. Desde el recinto explicaron que esta disminución responde principalmente a la renuncia de médicos especialistas y a que otros facultativos  solicitaron reducción de sus jornadas de trabajo, aunque destacaron que el impacto fue menor gracias a mejoras en la gestión de agenda y optimización de recursos.

Respaldo institucional y optimización del rendimiento

Frente a este escenario, el director (s)  del Hospital Regional de Antofagasta, Antonio Cárdenas , abordó la realidad interna del establecimiento y respaldó las cifras del periodo. Si bien reconoció que la comparación directa de los números muestra que se atendieron menos pacientes en abril de 2026 en relación con abril de 2025, el directivo puso el foco en la eficiencia alcanzada por el personal de salud.

“Es una realidad que el volumen total de atenciones bajó respecto al año pasado debido a contingencias complejas, como la renuncia de algunos facultativos y la solicitud de otros doctores especialistas de reducir sus jornadas de atención. Sin embargo, el dato clave que debemos destacar es que, a pesar de contar con menos recursos humanos en el periodo, logramos mejorar el promedio de pacientes atendidos por cada médico disponible. Esto demuestra el tremendo compromiso del equipo que se quedó y una gestión interna mucho más eficiente de los tiempos”, enfatizó el director Antonio Cárdenas.

Mayor eficiencia pese a reducción de horas médicas

El centro de salud detalló que especialidades como otorrinolaringología registraron una disminución superior al 50% en disponibilidad de horas médicas respecto de 2025, mientras que traumatología y reumatología presentaron reducciones cercanas al 33%.

A pesar de ello, desde el hospital  recalcaron que la disminución proporcional de consultas fue considerablemente menor, lo que permitió mejorar el rendimiento de la agenda médica institucional.

“En términos ajustados a la disponibilidad de horas médicas, esto equivale aproximadamente a un 2,6% más de consultas realizadas proporcionalmente respecto del periodo anterior”, detalló el jefe del CAE.

En esa línea, Valenzuela explicó que actualmente se están desarrollando nuevas estrategias para seguir incrementando la cobertura de atención especializada y disminuir los tiempos de espera de los pacientes de la región.

“Estamos trabajando con nuevas estrategias que próximamente podremos informar a la comunidad, pero sin duda el objetivo sigue siendo aumentar el número de consultas y reforzar la llegada de nuevos especialistas considerando la gran demanda existente”, agregó.

Nuevos especialistas fortalecen atención

Como parte de este fortalecimiento, durinte mayo se incorporaron nuevas horas profesionales en distintas áreas clínicas, incluyendo neurología adulta, traumatología, cirugía infantil, reumatología y otorrinolaringología, resaltó el jefe de Cae. Precisamente en esta última especialidad, una de las más demandadas del recinto, recientemente se integró una nueva especialista para reforzar la atención.

“Sabemos que tenemos déficit en algunas áreas como otorrinolaringología, pero favorablemente esta semana se incorporó una nueva médica otorrino con 44 horas para fortalecer el equipo”, indicó el Dr. Valenzuela.

Llamado a asistir y actualizar datos de contacto

Otro de los puntos abordados por el especialista fue el alto número de pacientes que no asistieron a sus consultas agendadas durante abril. Según explicó, cerca de 2 mil personas no acudieron a sus controles o consultas nuevas, lo que impidió reutilizar esas horas para otros usuarios en lista de espera.

“Fueron aproximadamente 2 mil pacientes que no se presentaron a sus consultas médicas durante abril. Por eso es fundamental que, si una persona no podrá asistir, pueda avisar con tiempo para reasignar esa hora a otro paciente que sí la necesita”, enfatizó.

El fenómeno afecta especialmente a consultas nuevas en especialidades como cirugía infantil, dermatología y broncopulmonar infantil, donde las ausencias superan incluso el 30%.

Junto con ello, el profesional jefe del CAE recordó que actualmente el proceso de atención volvió completamente a la presencialidad, dejando atrás el sistema de correos electrónicos implementado durante la pandemia. Además, reiteró que las primeras consultas con especialistas deben realizarse mediante derivación desde centros de Atención Primaria de Salud (APS), hospitales comunitarios o servicios de urgencia, pasando posteriormente por un sistema de priorización clínica.

Finalmente, desde el Hospital Regional de Antofagasta hicieron un llamado a la comunidad a mantener actualizados sus datos de contacto para facilitar el proceso de citación y seguimiento de atenciones, recomendando además el uso de la aplicación oficial “Hospital en tus manos”, herramienta que permite revisar citas médicas, actualizar información personal y acceder a distintos servicios clínicos de manera remota.

Puntos Claves

• 1. Alta demanda y producción total: El Consultorio Adosado de Especialidades (CAE) concretó más de 16 mil atenciones totales entre consultas médicas y odontológicas, concentradas fuertemente en traumatología, nefrología y oftalmología.

• 2. Mayor eficiencia por médico disponible: A pesar de que las consultas médicas bajaron de 15.926 (en 2025) a 14.375 (en 2026) debido a renuncias y reducciones de jornada laboral, la dirección del hospital destacó que se mejoró el promedio de pacientes atendidos por cada médico en funciones (un 2,6% más de consultas proporcionales).

• 3. Mitigación del déficit e incorporación de especialistas: Para hacer frente a las bajas de horas en áreas críticas como otorrinolaringología (que cayó más del 50%), durante el mes de mayo se incorporaron nuevos profesionales para reforzar los equipos clínicos de diversas especialidades.

• 4. Impacto negativo por inasistencias (NSP): Cerca de 2 mil personas no asistieron a sus citas agendadas durante abril, afectando gravemente a especialidades como cirugía infantil y dermatología, donde el ausentismo superó el 30%. Se solicita actualizar datos y avisar con tiempo para reasignar las horas.

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La auditoría detectó fallas graves y persistentes en el sistema de climatización, pérdidas de insumos por más de $195 millones, casi 3.900 prestaciones no realizadas, multas demoradas y una supervisión estatal que, según el propio informe, no estuvo a la altura de un recinto crítico para el norte del país.

Lo que encontró la Contraloría en el Hospital Regional de Antofagasta no fue una falla puntual ni un problema aislado. Fue un cuadro completo de desorden, negligencia y deficiencias graves que terminaron golpeando directamente a miles de pacientes. El organismo fiscalizador revisó el contrato de concesión del recinto y concluyó que tanto la Dirección General de Concesiones como el propio hospital no lograron desvirtuar ninguna de las observaciones formuladas en la auditoría. Por eso, todas las observaciones se mantuvieron y además se anunció el inicio de un sumario administrativo para determinar responsabilidades.

Casi 4 mil prestaciones no se hicieron

Uno de los hallazgos más impactantes del informe es la magnitud del daño a los pacientes. Contraloría estableció que la suspensión de atenciones asistenciales provocada por deficiencias en la operación de la concesión generó un impacto enorme: 3.884 pacientes resultaron afectados y 3.894 prestaciones médicas no se ejecutaron, con una pérdida estimada para el hospital de $5.489.971.128. En otras palabras, no solo se dejó de atender a miles de personas, sino que además el recinto dejó de percibir miles de millones de pesos por esas prestaciones que nunca se concretaron.

Detrás de esa cifra hay un drama humano evidente. La auditoría también detectó que decenas de pacientes seguían sin solución concreta tras la suspensión de sus procedimientos, y que incluso había personas que seguían esperando luego de largos periodos sin una respuesta clara. El problema, por lo tanto, no fue solo técnico: también fue profundamente humano.

El aire no daba abasto y las fallas eran permanentes

La Contraloría detectó deficiencias graves y persistentes en el sistema de climatización del hospital, una falla especialmente delicada porque afecta zonas extremadamente sensibles como pabellones quirúrgicos, UCI, UTI, recuperación anestésica y esterilización. En esos espacios se constataron incumplimientos reiterados en temperatura, humedad y presión, condiciones básicas para la seguridad clínica y el control de infecciones. Además, la auditoría concluyó que la capacidad instalada del sistema era insuficiente para las necesidades reales del recinto.

La situación era tan crítica que, según lo consignado, cuando en el exterior había temperaturas superiores a 25 grados, el sistema no lograba enfriar como correspondía. Eso confirma que el problema no era ocasional, sino estructural. A esto se sumaron corrosión de cañerías, filtraciones, deterioro de aislación térmica, fallas en la central térmica e incluso eventos posteriores, entre mayo y julio de 2025, donde volvieron a registrarse fallas en climatización, filtraciones de aguas servidas y problemas en agua potable, afectando zonas críticas del hospital.

Aguas servidas, insumos perdidos y costos que nadie asumía

El informe también dejó al descubierto otro hecho gravísimo: la pérdida de 111.509 insumos médicos y medicamentos, valorizados en $195.102.594, debido a contingencias relacionadas con filtraciones de aguas servidas en la bodega de farmacias y una fuga de agua caliente del sistema de climatización en el laboratorio de biología molecular. Al momento de la fiscalización, esos insumos todavía no habían sido repuestos por la concesionaria.

Pero no fue lo único. A raíz de una falla del sistema de climatización ocurrida el 3 de febrero de 2023, que se extendió por 84 días y provocó la suspensión de 97 cirugías, el hospital tuvo que recurrir a convenios con instituciones externas para mantener la atención quirúrgica. En ese contexto, Contraloría constató que el Hospital Regional de Antofagasta terminó pagando con recursos propios $3.312.258 por 86 prestaciones de arsenalería quirúrgica, pese a que esos costos debían ser cubiertos por la sociedad concesionaria.

El control falló y las multas se demoraban años

Otro de los puntos más delicados del informe es que quienes debían fiscalizar el contrato no tenían el perfil técnico exigido. Contraloría estableció que los profesionales designados como inspector fiscal titular y subrogante no cumplían con los requisitos académicos ni con la experiencia requerida para una función de esa complejidad. Esto es particularmente grave porque hablamos del control de un hospital de alta complejidad, no de una obra menor.

La auditoría también detectó que entre 2023 y mayo de 2025 se aplicaron 92 resoluciones de multa a la concesionaria por un total de 27.350 UTM, pero con retrasos significativos, muchas veces superiores a 100 días y en algunos casos incluso de más de 1.000 días. Es decir, las sanciones existían, pero avanzaban con una lentitud que debilitaba completamente la fiscalización.

A eso se sumó un caso casi increíble: la puerta de acceso a la sala de escáner N° 2 fue intervenida 18 veces sin éxito antes de que se concretara una solución definitiva. Esa falla generó suspensión de atenciones, imposibilidad de programar nuevas prestaciones y costos adicionales para el hospital.

Un hospital clave funcionando bajo presión

Lo que deja en evidencia este informe es que el Hospital Regional de Antofagasta estuvo operando bajo una presión constante, con problemas que afectaron no solo la infraestructura, sino también la oportunidad de atención, la seguridad clínica y el uso de recursos públicos. No se trató únicamente de máquinas defectuosas o filtraciones aisladas, sino de un sistema que falló en su base: mantenimiento insuficiente, supervisión deficiente y respuestas tardías ante contingencias reiteradas.

Por eso, Contraloría ordenó que en un plazo de 60 días hábiles se acrediten medidas concretas para corregir las fallas, cobrar sanciones pendientes, recuperar recursos perdidos y regularizar la situación de pacientes postergados. Paralelamente, iniciará un sumario administrativo en la Dirección General de Concesiones para establecer eventuales responsabilidades.

En el papel, se trata de una auditoría. En la realidad, es la radiografía de un hospital que durante años funcionó con fallas graves mientras miles de pacientes quedaban en la incertidumbre.

Con el propósito de reflexionar y educar sobre la importancia del respeto y la promoción de un envejecimiento digno, el Hospital Regional de Antofagasta realizará el conversatorio “Buen trato y envejecimiento activo: educar para cuidar”, el próximo martes 28 de octubre a las 14:00 horas, en el auditorio del establecimiento. La actividad, abierta a funcionarios y comunidad, busca generar conciencia sobre el valor del buen trato hacia las personas mayores, la prevención del maltrato y la construcción de una vejez más saludable y participativa.

Promover el envejecimiento como oportunidad

Uno de los expositores será Pablo Muñoz Pérez, kinesiólogo especialista en Geriatría y Gerontología del Centro de Salud Geronto Rehabilitación, quien abordará la charla “Promoción de un envejecimiento activo, digno y saludable”.  Según explicó, el objetivo de su presentación será “promocionar el envejecimiento no desde lo negativo, sino desde la oportunidad que implica vivir más y mejor”.

El profesional destacó que la sociedad suele asociar el envejecimiento a una pérdida, cuando en realidad se trata de una etapa que comienza antes de lo que se piensa. “Socialmente nadie quiere envejecer, lo vemos como algo negativo o que comienza a los sesenta o sesenta y cinco años. Pero en realidad, el envejecimiento no es solo algo etario; todos, incluso quienes superan los treinta, ya están viviendo ese proceso. Si queremos llegar a ser una generación con un envejecimiento activo, digno y saludable, debemos comenzar lo antes posible”.

Muñoz subrayó que la esperanza de vida en Chile supera los 80 años, por lo que es fundamental trabajar en la calidad de esos años. “No se trata solo de vivir más, sino de vivir bien. Por eso debemos fomentar una vida activa, hábitos saludables y el autoempoderamiento de la salud desde la persona, no solo desde el sistema sanitario”.

Cuidar sin invalidar

El kinesiólogo también hizo un llamado a los cuidadores y familiares de personas mayores a repensar la forma en que acompañan a sus seres queridos.

“Muchas veces pensamos que las personas mayores son como niños, pero envejecer no es volver a la infancia. Cada etapa tiene valor por sí sola. Infantilizar a un adulto mayor, aunque sea con cariño, puede generar más dependencia y sobrecarga para el cuidador”, expresó.

En esa línea, resaltó la importancia de permitir la autonomía en las actividades cotidianas. “El solo hecho de promover autonomía genera más autonomía, y eso se traduce en menos carga para quien cuida. Si desplazamos completamente a la persona, con el tiempo lo que no se ocupa se pierde. Por eso debemos involucrar a las personas mayores en su propio cuidado”.

El especialista adelantó que durante el conversatorio se compartirán ejemplos de personas mayores de la propia comuna de Antofagasta que han decidido vivir su vejez con plenitud, demostrando que el envejecimiento activo no es una utopía ni algo exclusivo de otros países.

Educación y respeto

La jornada contará además con la participación de Carolina Luza Vera, abogada y Defensora Mayor del Servicio Nacional del Adulto Mayor, quien expondrá sobre “Buen trato y prevención del maltrato hacia las personas mayores”.

El evento busca fortalecer el compromiso del Hospital Regional de Antofagasta con la educación, el respeto y la promoción de una vejez más activa, autónoma y libre de estigmas.
La actividad es gratuita y abierta a todo público, y quienes deseen participar pueden asistir directamente el día del conversatorio.

El médico dermatólogo y jede de la unidad de Dermatología del Hospital Regional de Antofagasta, Carlos Toloza, fue seleccionado para participar en un operativo médico internacional que se desarrollará en octubre de 2025 en Mozambique, África. El especialista será el único representante chileno y el primer profesional de región en integrar esta acción liderada por el laboratorio ISDIN.

La iniciativa se enmarca en un programa de voluntariado médico que reúne a profesionales de distintos países donde el laboratorio tiene presencia, por lo que la comitiva estará conformada por  médicos provenientes de Brasil, Italia, Alemania, España, México, Perú y Chile. 

“El proceso de postulación incluyó el envío de currículum, antecedentes de experiencia profesional y una carta de motivación. Postulamos alrededor de 30 médicos desde Chile y fui seleccionado como único representante del país”, explicó el Dr. Toloza. Entre los factores que el especialista cree que contribuyeron a su elección, destacó su formación en oncología cutánea en Barcelona y su trayectoria en la participación de operativos médicos en localidades de la zona norte como Taltal, Tocopilla, San Pedro, Arica y Mejillones.

Uno de los principales focos del operativo será la atención de pacientes albinos, quienes presentan una alta prevalencia de cáncer de piel debido a la ausencia de melanina. “El desafío será enfrentar patologías distintas a las que vemos habitualmente en Chile, en un contexto de recursos limitados, otro idioma y condiciones climáticas diferentes”, señaló.

Desde su experiencia en el Hospital Regional de Antofagasta, Toloza considera que el trabajo en la región ha sido una preparación relevante. “Antofagasta tiene las tasas de radiación ultravioleta más altas del mundo, lo que se traduce en una incidencia de cáncer de piel el doble que en el resto del país. Esto ha permitido que tengamos una alta experiencia en tratamiento de estos casos”, indicó.

Además de la atención directa a pacientes, el voluntariado contempla actividades de capacitación a los pocos especialistas locales disponibles en Mozambique. “Uno de los objetivos es dejar capacidades instaladas en los equipos locales para que puedan manejar de forma adecuada los casos de cáncer de piel en su población”, explicó el médico, quien participará bajo la figura de permiso sin goce de sueldo en el hospital.

La experiencia en Mozambique se proyecta como una oportunidad de intercambio médico y fortalecimiento profesional, que podría generar nuevas estrategias de atención para el tratamiento de cáncer de piel en contextos de alta demanda y bajos recursos, enfatizó el Dr. Toloza, quien ha dedicado gran parte de su trayectoria al tratamiento del cáncer de piel.

Este logro obedece a un equipo de profesionales a cargo del jefe de dicha unidad, doctor Gustavo Soto Covarrubias, quien labora junto a un grupo humano encargado de la resolución de la urgencia neuroquirúrgica y de cirugía electiva, tanto cerebral como de columna vertebral. Todos los neurocirujanos tienen postgrado y están acreditados en la Superintendencia de Salud.

Con un promedio de 220 operaciones de alta complejidad al año, el Servicio de Neurocirugía del Hospital Regional está a cargo del diagnóstico y tratamiento de enfermedades que afectan al sistema nervioso, incluyendo el cerebro, la médula espinal, la columna vertebral, los nervios periféricos y tumores, algo especialmente delicado en la región.

Para mantener neutralizada la lista de espera en el mediano plazo, esta unidad tiene como misión sumar dos neurocirujanos al equipo de siete profesionales y además contar con un día más de pabellón, ya que actualmente los cirujanos pueden ocupar sólo dos mañanas y una tarde a la semana.

EQUIPAMIENTO

Otros de los desafíos son continuar con las capacitaciones de los especialistas y contar con el apoyo de las autoridades regionales para que autoricen la compra de equipos de última generación, proceso que resulta clave para atender la complejidad de estas operaciones.

Debido a las características propias de las intervenciones, éstas requieren de una planificación y de alta especialización de los profesionales del hospital, además de contar con el apoyo de un equipo multidisciplinario.

El Dr. Gustavo Soto Covarrubias, con más de 32 años de trabajo institucional y 10 años en ejercicio de la jefatura, comentó que el progreso de la neurocirugía en Antofagasta ha sido  importante y que en estos momentos tienen uno de los mejores indicadores a nivel nacional, todo ello gracias a una rigurosa planificación.

“Para atender la Macrozona Norte, es necesario que el servicio cuente con más profesionales y más horas de pabellón, con el propósito de seguir avanzando en la implementación de nuevas tecnologías, por ejemplo para realizar tractografía que mejore los resultados en la cirugía de tumores o la robótica, como es el caso en la fijación de columna sin márgenes de error en la colocación de los tornillos”, explicó.

RECONOCIMIENTO

En este contexto, el médico recordó a los doctores Álvaro Palma y Guillermo Candia, quienes iniciaron las primeras cirugías de cerebro y columna en nuestra ciudad.  Mientras el Dr. Schoihet creó el Servicio de Neurocirugía en 1978 junto al Dr. Sepúlveda y Dr. Carrasco. Más tarde, llegó como postbecado el Dr. Lientur Taha y el Dr. Rubén Manríquez en 1985, despidiéndose este último del servicio en 2018. A ellos se suman el aporte de Enrique Colin y Patricio Loayza, ambos profesores de la Universidad de Chile.

Con la llegada del Dr. Gustavo Soto en 1993, se incorporó la cirugía de base de cráneo, la cirugía por navegación cisternal de aneurismas cerebrales, transsurcal de tumores, malformaciones arteriovenosas con técnicas microquirúrgicas y desarrolla la cirugía de fijación de columna vertebral inestable con técnicas del momento que eran las barras de Luque y de Harrigton, para continuar con técnicas modernas de osteosíntesis con implantes tanto por vía anterior como posterior.

El equipo creció y evolucionó con la llegada de los neurocirujanos post becados Dr. Manuel Núñez y el Dr. Gabriel Millanao dedicado a cirugía neuroendoscópica de tumores de base de cráneo y resolución de hidrocefalias en niños con misma técnica.

Bajo la jefatura de Gustavo Soto también se crea la residencia de Neurocirugía, funcionando los 365 días del año. Además se incorporan dos profesionales venezolanos, el Dr. Alvarez y la Dra. González. La última profesional en incorporarse al equipo es la Dra. Arellano.

Al principio pareció que iba a resultar mucho más difícil, pero la voluntad y compromiso de este joven, quien tiene una discapacidad en su extremidad superior derecha, le ha permitido que no sea impedimento para realizar su práctica laboral de manera óptima, donde ha recibido múltiples elogios por su desempeño.

“La verdad es que es muy cómodo porque todas las TENS y enfermeras me apoyan mucho”, señala Yeremy Torrejón, explicando que “la verdad me siento súper bien y como orgulloso de mí. Antes llegaba al hospital y me sentía súper nervioso, pero ahora me miro y me siento uno más de ellos. Ya me adapté súper bien”.

Consultado sobre lo más difícil de la práctica responde, entre risas, que “lo que más me cuesta es levantarme en la mañana, porque todo lo demás lo ha podido realizar sin grandes dificultades”, agregando que “hay varias cosas que te enseñan en el CFT, pero no es lo mismo aplicarlas en la práctica, además que siempre hay algo nuevo que aprender. Me gusta hacer de todo, ahora estoy en recuperación, lo que implica revisar signos vitales, controlarlos, dar de alta a los pacientes. Y también me gusta estar con los pacientes y preguntarles cómo se sienten”.

Finalmente entregó un mensaje a otros estudiantes con discapacidad física para que no dejen de perseguir sus sueños, señalando que pueden lograr cualquier meta que se propongan.

Por su parte Denis Ponce, directora de carreras del Área Salud, sostuvo que “es un orgullo contar con estudiantes como Yeremy, quien nos recuerda que la vocación, la perseverancia y el compromiso superan cualquier barrera. En Santo Tomas creemos en la inclusión como un principio esencial de la formación, cada uno de nuestros estudiantes merece las oportunidades necesarias para desarrollar todo su potencial y es nuestra responsabilidad como formadores garantizar que esto sea posible”.

“En el caso de Yeremy”, agregó Ponce, “él ha sabido adaptarse y cumplir con el perfil de egreso del área, siendo un claro ejemplo de cómo la diversidad nos fortalece. A través de su mirada, aprendemos nuevas formas de abordar los desafíos educativos, también como equipo docente nos adaptarnos con creatividad y ponemos al estudiante en el centro de nuestro quehacer”.

También agradeció “al HRA quienes como centro formador aceptan a nuestro estudiante, en especial al servicio de endoscopía, quienes lo reciben e incorporan como uno más del equipo”.

Casos como éste nos dan cuenta que se puede avanzar hacia una salud más humana e inclusiva.

Al principio pareció que iba a resultar mucho más difícil, pero la voluntad y compromiso de este joven, quien tiene una discapacidad en su extremidad superior derecha, le ha permitido que no sea impedimento para realizar su práctica laboral de manera óptima, donde ha recibido múltiples elogios por su desempeño.

“La verdad es que es muy cómodo porque todas las TENS y enfermeras me apoyan mucho”, señala Yeremy Torrejón, explicando que “la verdad me siento súper bien y como orgulloso de mí. Antes llegaba al hospital y me sentía súper nervioso, pero ahora me miro y me siento uno más de ellos. Ya me adapté súper bien”.

Consultado sobre lo más difícil de la práctica responde, entre risas, que “lo que más me cuesta es levantarme en la mañana, porque todo lo demás lo ha podido realizar sin grandes dificultades”, agregando que “hay varias cosas que te enseñan en el CFT, pero no es lo mismo aplicarlas en la práctica, además que siempre hay algo nuevo que aprender. Me gusta hacer de todo, ahora estoy en recuperación, lo que implica revisar signos vitales, controlarlos, dar de alta a los pacientes. Y también me gusta estar con los pacientes y preguntarles cómo se sienten”.

Finalmente entregó un mensaje a otros estudiantes con discapacidad física para que no dejen de perseguir sus sueños, señalando que pueden lograr cualquier meta que se propongan.

Por su parte Denis Ponce, directora de carreras del Área Salud, sostuvo que “es un orgullo contar con estudiantes como Yeremy, quien nos recuerda que la vocación, la perseverancia y el compromiso superan cualquier barrera. En Santo Tomas creemos en la inclusión como un principio esencial de la formación, cada uno de nuestros estudiantes merece las oportunidades necesarias para desarrollar todo su potencial y es nuestra responsabilidad como formadores garantizar que esto sea posible”.

“En el caso de Yeremy”, agregó Ponce, “él ha sabido adaptarse y cumplir con el perfil de egreso del área, siendo un claro ejemplo de cómo la diversidad nos fortalece. A través de su mirada, aprendemos nuevas formas de abordar los desafíos educativos, también como equipo docente nos adaptarnos con creatividad y ponemos al estudiante en el centro de nuestro quehacer”.

También agradeció “al HRA quienes como centro formador aceptan a nuestro estudiante, en especial al servicio de endoscopía, quienes lo reciben e incorporan como uno más del equipo”.

Casos como éste nos dan cuenta que se puede avanzar hacia una salud más humana e inclusiva.

Diversos estudios nacionales señalan que cada dos horas una persona es diagnosticada con cáncer a la sangre en Chile, donde las patologías más frecuentes son la leucemia y el linfoma. En casi todos los casos, la única opción para recuperarse es acceder a un trasplante de células madre sanguínea y, para ello deben encontrar un donante compatible en un cien por ciento.

Ante este escenario la carrera de Tecnología Médica de la Universidad de Antofagasta, realizará este martes 27 de agosto una campaña que contempla la detección de donantes de células madre sanguínea y también la donación de sangre, actividad que se llevará a cabo en el Campus Coloso de la casa de estudios regional.

La académica de Tecnología Médica de la UA, Scarlett Gutiérrez Richards, comenta que en el operativo participarán estudiantes de la carrera y se lleva en conjunto con la colaboración de la Fundación alemana DKMS para aumentar el registro de los futuros donantes a nivel nacional y global.

“Actualmente existe un registro de 240 mil personas en el país dispuestas a dar vida a través de una donación de células madre sanguíneas. Para este año, queremos seguir aumentando el registro de futuros donantes y esta campaña es fundamental para cumplir con este objetivo. Nuestros estudiantes se encuentran capacitados por la Fundación para poder llevar a cabo de la mejor manera la campaña”, explicó la tecnóloga médica.

La profesional agregó que todas las personas que participen en el operativo se incluirán a una base de datos a nivel mundial, la cual es administrada por la marca alemana. “Las y los voluntarios estarán registradas en un sistema nacional y eso nos entrega la posibilidad de encontrar un donante, esto puede salvar la vida de una persona, porque se podrá encontrar de manera fácil y verificada un gemelo genético a raíz de estos testeos”, precisó Gutiérrez.

DONACIÓN DE SANGRE

La campaña de donación de sangre busca cumplir la meta de 80 voluntarios donantes, actividad que se realiza en conjunto con el Hospital Regional de Antofagasta, esto para bajar el déficit de unidades de sangre que tiene el banco del centro de salud.

El docente de Tecnología Médica, Álvaro Contreras Reinoso, comentó que esta actividad se hace en conjunto con el Hospital Regional para celebrar la alianza que tiene la carrera con el recinto hospitalario y a su vez generar un espacio de aprendizaje para los estudiantes.

“Es importante que la comunidad universitaria y comunidad local asista a estas dos campañas que vamos a realizar en la UA, porque será un espacio para concientizar sobre la importancia de la donación de sangre. Tenemos una gran meta de superar las 80 unidades 450 centímetros cúbicos de sangre que servirán para el banco del Hospital Regional”, señaló Contreras.

El académico de la UA reiteró la importancia de la donación de sangre en la campaña, esto porque busca contribuir con el déficit que existe en la comuna.

“Invitamos a todos nuestros integrantes de la comunidad universitaria a que participen de esta doble campaña. Nuestros alumnos estarán a disposición a partir de las 09:00 de la mañana el martes 27 de agosto para atender los voluntarios”, expresó.

El contacto fue establecido apenas conocidos los hechos el pasado 8 de julio, a fin de conocer el estado de avance de la salud de la mujer para, posteriormente, ofrecer la ayuda reparatoria que entrega el programa “Atención psicosocial y representación legal para mujeres víctimas y sobrevivientes de violencia de género grave y vital” del SernamEG, una vez que se recupere satisfactoriamente y egrese del recinto hospitalario.

“Agradezco a vecinas y vecinos, a Carabineros, al Hospital Regional y los órganos de justicia quienes en conjunto actuaron no sólo para salvar una vida, sino también para demostrar a la sociedad que tenemos una institucionalidad atenta las 24 horas del día para atender a tiempo a una mujer y ejercer las acciones correspondientes contra quien cometió este delito puesto que, pese a haber huido, el sujeto fue aprehendido y puesto a disposición de la justicia” afirmó la directora regional del SernamEG, Gabriela Araya Seguel.

Junto con el ingreso a dicho programa, donde la mujer recibirá atención sicológica y reparatoria, SernamEG anunció que presentará una querella por femicidio frustrado para lo cual necesitarán el consentimiento de la afectada, situación que cambiará una vez que los reglamentos de la nueva Ley Integral de Violencia de Género sean aprobados por la Contraloría, para que este Servicio asuma judicialmente casos de este tipo sin mediar consentimiento alguno.

Según datos proporcionados por SernamEG, a la fecha contabilizan seis femicidios frustrados en lo que va del año en la región, misma cantidad registrada durante todo el 2023. Por tal razón, la autoridad del Servicio llamó a la comunidad a estar alertas ante situaciones donde una mujer pudiese estar viviendo violencia de género, concepto en lo que se basó la campaña liderada por el Ministerio de la Mujer y la EG el año pasado denominada “Lleguemos  cero: acompaña, interviene, interpela o denuncia”, y llamar al fono de orientación 1455 o utilizar el whatsapp +569 9700 7000.

Ya son 555 árboles plantados en homenaje a cada niño, niña y adolescente atendido en la Unidad de Pacientes Críticos Pediátricos del Hospital Regional de Antofagasta.

Con un gran número de participantes, se realizó una nueva jornada de arborización en el marco del proyecto “Un niño, un árbol”, la que por medio de la plantación de árboles busca estimular el cuidado del medio ambiente, plantando un árbol por los niños, niñas y adolescentes que han sido atendidos en la Unidad de Pacientes Críticos Pediátricos (UPCP) del Hospital Regional de Antofagasta.

Esta iniciativa, impulsada por el Servicio de Pediatría y la UPCP del Hospital Regional y CONAF, concentró a diversos actores como el Municipio de Mejillones, los forjadores ambientales del Liceo Juan José Latorre, vecinos del sector y  representantes del mundo público y privado que apoyan esta cruzada.

En esta ocasión, se plantaron 113 árboles de las especies acacias y pimientos, las que simbolizan a cada uno de los menores que han sido atendidos.  A la fecha, son ya son 555 árboles que se han plantado en las comunas de Mejillones y Antofagasta

“Un niño, un árbol” se realiza, con el objetivo de celebrar la vida, la valentía y la lucha de cada niño y niña internado en la UPC Pediátrica, con el objetivo de destacar la urgencia de cuidar el planeta para que ellos puedan crecer y desarrollarse integralmente, y es en ese contexto que se realizan jornadas de arborización, apoyadas por un equipo núcleo como es el Ferrocarril FCAB, Aguas de Antofagasta, Club de Leones Flor del Desierto.

Pamela Schellman, pediatra del Hospital Regional de Antofagasta, principal impulsora de de esta iniciativa indicó que “este proyecto nació motivado porque los profesionales del área de pediatría, que atendemos niños, niñas y adolescentes, nos damos cuenta que todo el esfuerzo que hacemos hoy por atender a los niños y mejorar su salud está en riesgo, si es que no logramos como comunidades tener un planeta que permita un futuro sostenible en el tiempo”.

En tanto Anita Huichaman, directora de  CONAF Antofagasta, explicó que en el marco de nuestro programa de arborización, la Corporación realiza la asistencia técnica y la entrega de árboles y en esta ocasión “estamos plantando acacias y pimientos, que son especies arbóreas de rápido crecimiento, de bajo requerimiento hídrico, que soportan muy bien las condiciones edafoclimáticas de la zona y que nos otorgan múltiples servicios ambientales. El llamado es a plantar más árboles urbanos, ya que en un contexto de cambio climático la arborización tiene un rol clave en  la mejora de las condiciones ambientales de las ciudades y la salud de las personas”.

Por su parte, Fernando Campos, director de Medio Ambiente Aseo y Ornato de la Municipalidad de Mejillones, señaló que “nosotros tenemos la meta de seguir arborizando Mejillones en alianza con Aguas Antofagasta, que instala los medidores de agua y nosotros nos hacemos cargo de la mantención posterior del arbolado urbano. El trabajo en conjunto entre Aguas de Antofagasta, el Ferrocarril, CONAF y, en este caso, el Hospital Regional da sus frutos, por lo que queremos organizar una próxima jornada para el día del árbol”.