Participación femenina sigue siendo baja en áreas clave como inteligencia artificial y liderazgo tecnológico, mientras expertos advierten que la falta de diversidad impacta directamente en la innovación y competitividad.

La transformación digital que impulsa a sectores estratégicos como la minería y la industria enfrenta un obstáculo crítico en Chile: la baja participación de mujeres en el ámbito tecnológico. Actualmente, solo el 16% de quienes trabajan en tecnologías de la información en el país son mujeres, cifra que refleja una brecha estructural que también se observa a nivel global.

De acuerdo con el Foro Económico Mundial, las mujeres representan el 28,2% de la fuerza laboral tecnológica en el mundo, y al ritmo actual se requerirían 134 años para alcanzar la paridad de género en este sector.

El escenario es aún más desafiante en áreas emergentes. En inteligencia artificial, la participación femenina en Chile apenas llega al 22%, mientras que solo el 13% de las empresas de base tecnológica están lideradas exclusivamente por mujeres, según la Radiografía de Género 2025.

Estos datos evidencian que la brecha no solo se expresa en el acceso, sino también en la permanencia y proyección dentro de la industria tecnológica.

En un contexto donde la digitalización, la automatización y el uso de datos se han vuelto esenciales para la competitividad, la falta de diversidad de género comienza a ser vista no solo como un problema social, sino como una limitante operativa.

“La industria minera e industrial está en un punto de inflexión. La automatización, la digitalización de procesos y la incorporación de inteligencia artificial exigen equipos que piensen diferente, y la diversidad de género es precisamente esa palanca. No es una agenda social: es una necesidad operativa y estratégica”, afirmó Cristian Molina, gerente de operaciones de la empresa Tres60.

Pese a este escenario, comienzan a surgir señales de cambio. En el proceso de admisión universitaria 2025, las postulaciones femeninas a carreras tecnológicas aumentaron un 16,8%, mientras que la representación de mujeres en áreas STEM alcanzó el 32%, dos puntos porcentuales más que el año anterior.

Instituciones de educación superior también han mostrado avances relevantes. AIEP ha incrementado su matrícula femenina en carreras STEM en más de un 60% en los últimos años, y la Universidad de Antofagasta reporta que las mujeres superan el 50% de participación en programas del área.

Sin embargo, expertos coinciden en que estos avances deben acelerarse para responder a la creciente demanda de talento en sectores altamente tecnológicos.

Desde la industria, se plantean medidas concretas para revertir la tendencia, como el diseño de programas de atracción y retención de talento femenino, el fortalecimiento de trayectorias de liderazgo y la incorporación de métricas de diversidad vinculadas a procesos de innovación y transformación digital.

“La incorporación de mujeres en roles tecnológicos no solo amplía el talento disponible, sino que mejora la capacidad de las organizaciones para resolver problemas complejos”, explicó Molina.

Agregó que las empresas que han logrado avanzar con éxito en sus procesos de transformación digital tienen un elemento en común: equipos diversos, con presencia femenina en áreas técnicas y de toma de decisiones.

“Los equipos que mejor navegan este proceso tienen algo en común: son diversos. La diversidad de género no es el destino, es parte del camino hacia una industria más resiliente e innovadora”, concluyó.

El desafío, coinciden especialistas, no es menor: reducir la brecha de género en tecnología no solo implica equidad, sino también asegurar el desarrollo sostenible y competitivo de industrias clave para el país.

En estos retos, la idea era recortar el uso de dispositivos después de cierta hora: nada de redes sociales, nada de videos interminables, nada de juegos, nada de apuestas en línea, ni siquiera visitas “rápidas” a páginas como https://fortunazo.cl/services/live-casino que prometían unos minutos de emoción instantánea, pero podían extender la noche sin que la persona se diera cuenta. Eran experimentos modestos, diseñados por gente común, pero con preguntas de fondo muy profundas: ¿qué pasa con nuestra mente cuando dejamos descansar la pantalla?

Qué es exactamente una noche de desintoxicación digital

Aunque el concepto suene dramático, una noche de desintoxicación digital no es más que un tramo de tiempo, generalmente unas dos o tres horas antes de dormir, durante el cual se decide no utilizar dispositivos conectados: ni teléfono, ni tableta, ni ordenador. La meta no es demonizar la tecnología, sino darle un límite razonable.

Lo interesante de 2025 fue que estas prácticas dejaron de ser solo recomendación de expertos y pasaron a convertirse en experimentos cotidianos. Personas con trabajos corrientes, con familias, con horarios apretados, comenzaron a probar qué ocurría si ponían el móvil lejos de la cama, si apagaban las notificaciones a cierta hora o si sustituían la pantalla por actividades más calmadas: lectura, escritura, conversación, ejercicio suave o simplemente silencio.

Este tipo de desintoxicación nocturna se diferencia de otras “dietas digitales” más extremas porque no exige desconectarse todo el día. Se centra en un momento crítico: la franja previa al sueño, cuando el cerebro debería empezar a bajar revoluciones y, sin embargo, suele recibir una avalancha de estímulos luminosos, urgentes y emocionales.

Los experimentos de 30 días en 2025: qué probaron las personas corrientes

Los retos de 30 días tienen algo atractivo: son lo bastante largos como para permitir cambios reales, pero lo bastante acotados como para no resultar abrumadores. En 2025, muchas personas se plantearon pequeñas reglas experimentales, ajustadas a su realidad.

Algunas optaron por el “apagón total” después de una hora concreta: por ejemplo, a las 21:30 se apagaban todos los dispositivos conectados y solo se permitía música en un altavoz o un libro en papel. Otras prefirieron un enfoque más flexible: nada de redes, nada de videos, pero sí se permitían mensajes importantes o llamadas breves.

Hubo quien decidió empezar más suave, limitando la desintoxicación solo a ciertos días de la semana, como de domingo a jueves, para mantener los fines de semana más libres. Y también hubo personas que hicieron el experimento en pareja o en familia, convirtiéndolo en un pequeño acuerdo colectivo: dejar los teléfonos en una caja al llegar la noche y buscar actividades alternativas, desde juegos de mesa hasta paseos cortos después de cenar.

Lo que unía a estos experimentos no era la perfección, sino la curiosidad. Nadie sabía con exactitud qué iba a pasar, pero todos querían comprobar si realmente el sueño mejoraría, si bajaría la ansiedad o si aparecería una sensación de tiempo “ganado” al final del día.

Resultados: patrones comunes y sorpresas inesperadas

Aunque las experiencias fueron muy variadas, se repitieron algunos resultados llamativos. El primero fue la mejora en la calidad del sueño. No necesariamente dormir más horas, sino dormir de forma más profunda y reparadora. Muchas personas describieron despertares menos pesados y una sensación más ligera al levantarse, incluso cuando la duración del descanso no había cambiado tanto.

El segundo patrón fue una disminución perceptible de la ansiedad nocturna. Al no exponerse a noticias alarmantes, discusiones en línea o comparaciones constantes con vidas ajenas, el tono emocional de la noche se volvía más neutro, incluso más amable. La mente tenía menos material para rumiar antes de dormir.

También hubo sorpresas. Algunas personas se encontraron con espacios de silencio que, al principio, resultaron incómodos. Sin la distracción constante, emergían preocupaciones antiguas, preguntas personales o simplemente un aburrimiento intenso. Este punto fue delicado: no todo el mundo vivió la desintoxicación como algo agradable desde el primer día. Pero quienes perseveraron las cuatro semanas solían reportar una mayor claridad sobre lo que realmente les inquietaba, más allá del ruido digital.

Los errores más frecuentes al intentar un reto así

No todo fueron éxitos. Muchos experimentos fracasaron en la segunda o tercera semana, y eso también dejó lecciones valiosas. Un error frecuente fue plantear reglas demasiado rígidas e irreales para la propia situación. Por ejemplo, alguien con guardias nocturnas o con hijos adolescentes no podía simplemente apagar el teléfono a las nueve sin más.

Otro fallo habitual fue no tener un plan para “llenar” el hueco que dejaban las pantallas. La persona decidía no mirar el móvil, pero no sabía qué hacer con esa hora extra, y terminaba sintiendo el reto como un castigo aburrido. En esos casos, las recaídas eran casi inevitables: un “solo voy a mirar un momento” a mitad del reto podía desmoronar el hábito.

También influyó mucho la falta de comunicación con el entorno. Cuando familia, amigos o compañeros de trabajo no entendían que habría un horario de no respuesta, aparecían malentendidos, reproches o presiones para seguir disponible. Muchos experimentadores de 2025 aprendieron que anunciar el reto y explicar sus motivos era casi tan importante como la regla en sí.

Cómo diseñar tu propio experimento de 30 días

A partir de esas experiencias, se pueden extraer algunas pautas prácticas para quien quiera intentarlo hoy:

1. Define tu motivo principal. Dormir mejor, reducir ansiedad, tener más tiempo para leer, conectar con tu pareja… Si el objetivo es difuso, será fácil abandonar.
   
2. Elige una franja horaria realista. No tiene que ser perfecta, tiene que ser posible. Tal vez empieces con una hora sin pantallas antes de dormir, y más adelante amplíes.
   
3. Especifica qué está permitido y qué no. Por ejemplo: no redes, no noticias, no videos; solo llamadas urgentes y mensajes necesarios.
   
4. Diseña sustitutos agradables. Ten libros a mano, prepara música tranquila, inicia un pequeño ritual de escritura o de estiramientos. El cerebro necesita alternativas, no solo prohibiciones.
   
5. Comunica tus límites. Cuenta a tu entorno qué estás probando y por qué. No tienes que convencer a nadie, pero sí evitar sorpresas.
   
6. Lleva un registro honesto. No hace falta un diario perfecto, basta con anotar brevemente cómo dormiste, cómo te sentiste y cuándo rompiste la regla.
   

Lo importante es entender el reto como un experimento, no como un examen. Se trata de observar qué cambia cuando tú cambias tu relación con las pantallas, no de demostrar fuerza de voluntad heroica.

Más allá del reto: una relación más consciente con lo digital

Al finalizar los 30 días, la mayoría de las personas no volvió exactamente al punto de partida. Aunque retomaron ciertas costumbres, mantuvieron algunos límites que habían descubierto como especialmente útiles: dejar el teléfono fuera del dormitorio, no revisar mensajes en mitad de la noche, evitar ciertos contenidos antes de dormir.

Quizá la enseñanza más profunda de estos experimentos de 2025 fue que la desintoxicación digital nocturna no es una moda extravagante, sino una herramienta sencilla para recuperar algo que damos por hecho: la capacidad de descansar de verdad. No se trata de renunciar a la tecnología, sino de recordar que el día, en algún momento razonable, tiene que terminar.

Al final, estas noches distintas, más silenciosas y conscientes, no solo mejoran el sueño. También redefinen un espacio íntimo donde, por fin, la atención vuelve a ser tuya. Y esa, en un mundo hiperconectado, es una forma discreta pero poderosa de libertad.

En el marco del mes de la mujer, ESET analizó esta problemática que según estadísticas, afectan a un 85% de las mujeres que ocupan la red.

Se va marzo, un mes que conmemora la lucha de las mujeres por mayores reivindicaciones en distintos ámbitos, como su seguridad. Diferentes datos confirman que hoy las mujeres son violentadas no sólo físicamente, sino además a través de lo digital.

Según un estudio de la ONU, entre el 16% y el 58% de las mujeres y niñas fueron víctimas de violencia en línea. Además, de acuerdo con una investigación realizada por ProPrivacy, el 85% de las mujeres fueron testigo o sufrieron algún tipo de acoso en línea. En lo que respecta a ataques sexuales en la red y según las cifras de una muestra de The State of Online Harrasment, el 16% de las mujeres reportaron haber sido acosadas sexualmente en línea, comparado con el 5% de los hombres.

En ese sentido, las compañías de ciberseguridad han ido jugando un rol fundamental, mejorando las tecnologías y educando a la sociedad para una mayor protección de los usuarios que se conectan a internet a través de distintas plataformas.

“Las empresas de ciberseguridad tienen un papel crucial en la protección tanto de las mujeres como a usuarios en general en el ámbito digital. Esto, por un lado porque desarrollan tecnologías y estrategias para detectar y prevenir ataques cibernéticos, y también porque concientizan sobre los riesgos a los que se está expuesto y educan a la sociedad sobre buenas prácticas de seguridad que permiten disminuir las amenazas. Existen también muchas empresas que colaboran con organizaciones para favorecer que los entornos digitales sean más seguros y menos hostiles”, explica Fabiana Ramírez Cuenca, Investigadora de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica.

Las mujeres están más expuestas

Siguiendo con la vulnerabilidad que patentan las mujeres en el ámbito digital, hay cifras que demuestran que están mucho más expuestas que los hombres. De acuerdo a los informes entregados por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y Amnistía Internacional, el 38% de las mujeres han experimentado abuso en línea, mientras que las más jóvenes (18 a 24 años) son más propensas a recibir todas las formas de violencia cibernética.

En su constante compromiso de contribuir a la seguridad de las personas, desde el equipo de investigación de ESET comparten las siguientes recomendaciones para mujeres mientras navegan en las redes:

• Educación: es importante concientizar e informar a las mujeres de todas las edades sobre los riesgos que implica la actividad en línea así como aprender a detectarlos para poder prevenirlos y protegerse.

• Se recomienda siempre configurar adecuadamente las opciones de privacidad en redes sociales y aplicaciones.

• Utilizar soluciones de seguridad para evitar intrusiones en los dispositivos como computadoras y móviles, que quizás pudieran filtrar información sensible.

• Actualizar los sistemas operativos y aplicaciones para proteger de vulnerabilidades a los equipos  y evitar así el acceso a estos.

• Además, es importante que la sociedad se comprometa en abordar integralmente esta problemática y se dé asistencia y acompañamiento a mujeres víctimas.

Según el estudio más reciente realizado por JLL llamado “El futuro del trabajo: esquemas de trabajo en Latinoamérica”, que encuestó a 289 organizaciones en la región, el trabajo híbrido es el modelo más adoptado en América Latina con un 72% de las organizaciones encuestadas. Sin embargo, el trabajo híbrido también ha traído consigo desafíos como el arraigo de la cultura organizacional, el sentido de pertenencia para los nuevos empleados y la retención del talento.

Para abordar estos desafíos e incrementar la posibilidad de éxito del modelo híbrido, a continuación, se destacan 3 estrategias clave identificadas en encuestas realizadas por JLL a nivel mundial durante 2022 y 2023:

1. Identificar el propósito de la oficina considerando la naturaleza del trabajo y las necesidades tanto de los empleadores como de los empleados: existen diferencias de opinión entre los empleadores y los empleados sobre qué actividades deben realizarse en la oficina y qué significa ser productivo en un modelo híbrido. Los empleadores valoran el trabajo presencial por su contribución a la colaboración, conexión social, cultura y productividad, mientras que los empleados valoran la socialización y colaboración, pero encuentran barreras para trabajar desde la oficina como el nivel de ruido en los espacios de trabajo y el costo y tiempo de desplazamiento. Por ello, se hace necesario asegurarse de que las oficinas no solo sean centros sociales, sino que permitan el trabajo enfocado y la privacidad, equilibrando las necesidades colectivas e individuales a través de, por ejemplo, la adecuación acústica, acceso a tecnología y mobiliario adecuado.

2. Evolucionar la estrategia del lugar de trabajo con tecnología e involucramiento del liderazgo: para aumentar la productividad y costo eficiencia del modelo híbrido, las organizaciones pueden adoptar un enfoque basado en datos y tecnología. Esto implica implementar programas de ocupación que monitoreen e identifiquen los patrones de asistencia, el uso de los espacios y las dinámicas laborales. Además, es fundamental involucrar a los líderes en la definición y gestión del modelo híbrido, brindándoles entrenamientos y apoyo en la planificación del trabajo presencial. También desarrollar guías de trabajo híbrido para clarificar los acuerdos y políticas, minimizar la frustración de los empleados y gestionar las expectativas del trabajo bajo un modelo híbrido.

3. Contar con un modelo híbrido integral que incluya la gestión del cambio y la experiencia del empleado: los empleadores se encuentran en una encrucijada, buscando reducir los costos operacionales y del portafolio inmobiliario mientras promueven una mayor asistencia a la oficina. Es fundamental contar con una estrategia de gestión del cambio y de experiencia de los empleados durante el diseño e implementación del modelo híbrido para tener un mejor retornosobre la inversión en espacios. Esto implica comprender los distintos perfiles de usuarios, anticipar y mitigar riesgos y resistencias, y brindar asistencia durante todas las etapas de transición hacia la adopción de las nuevas formas de trabajo y espacios.

Según Cindy Garay, directora de consultoría de JLL, “si bien estas 3 estrategias fueron identificadas en regiones distintas a Latinoamérica, las empresas en nuestra región están implementando estas iniciativas cada vez más y adaptándolas a sus contextos locales considerando los objetivos de negocio, la cultura que desean promover y las necesidades específicas de la fuerza laboral de sus mercados con el fin de mejorar la atracción y retención del talento, así como la productividad”.

Nicolás Salineros

Jefe de Comunicaciones de vivo Smartphone

En la era digital, la fotografía móvil ha revolucionado la forma en que la gente capta y comparte sus experiencias cotidianas. Gracias a las cámaras emergentes y los sensores avanzados en los teléfonos móviles, ahora es más fácil que nunca capturar momentos significativos y expresar nuestra creatividad visual. Esta democratización de la fotografía está empoderando a las personas a abrazar su lado artístico, fomentar su expresión personal y encontrar una nueva forma de conectarse con el mundo que los rodea.

La fotografía móvil ha transformado nuestros dispositivos en herramientas poderosas de comunicación y creatividad visual. Ya no es necesario ser un fotógrafo profesional para capturar imágenes impresionantes. Con entusiasmo y tesón, las cámaras emergentes y los sensores avanzados permiten a cualquier persona experimentar con ángulos, perspectivas y efectos, estimulando la creatividad y la exploración artística. La posibilidad de editar imágenes directamente en nuestros teléfonos ha abierto un mundo de posibilidades para mejorar y transformar las imágenes, convirtiéndolas en obras de arte únicas y personales.

La fotografía siempre ha sido una forma poderosa de expresar emociones y contar historias. En su formato móvil, esta narrativa visual se ha vuelto aún más accesible. Los usuarios pueden capturar momentos íntimos, reflejar estados de ánimo y compartir sus experiencias de una manera más inmediata y auténtica. Las redes sociales y plataformas en línea ofrecen un lienzo para que las personas compartan su visión del mundo, lo que ha llevado a comunidades en línea donde las voces individuales pueden brillar y encontrar resonancia entre otros apasionados de la fotografía.

Este tipo de fotografía también ha impulsado una nueva forma de conexión con el mundo que nos rodea. Alentados por las cámaras siempre disponibles en nuestros bolsillos, estamos más dispuestos a prestar atención a los detalles y momentos fugaces de la vida cotidiana. Esto puede fomentar una apreciación más profunda de nuestro entorno. Además, compartir imágenes en línea puede inspirar a otros a explorar y descubrir su propio entorno, amplificando el sentido de comunidad y pertenencia.

La fotografía móvil también presenta el desafío de la autenticidad. La facilidad de editar imágenes y aplicar filtros puede distorsionar la realidad y generar expectativas poco realistas sobre la vida y las personas. Como fotógrafos móviles, es esencial ser conscientes de la importancia de la veracidad y la integridad al compartir nuestras imágenes, para que la fotografía siga siendo una forma de expresión genuina y significativa.

La fotografía móvil, impulsada por las cámaras emergentes y los sensores avanzados en los teléfonos móviles, como son las de vivo Smartphone, han democratizado mucho más la creatividad y la expresión personal, lo que acompañado de responsabilidad, autenticidad e integridad en nuestra expresión artística, es una poderosa herramienta para nuestra comunicación. Al abrazar el arte de capturar la vida, podemos enriquecer nuestras experiencias y contribuir a una comunidad en línea de manera más significativa.

Para apoyar la transformación digital de la comuna y las escuelas, además de la incorporación de procesos de innovación educativa en la sala de clases, la organización desarrollará una serie de encuentros en los que participará la totalidad de docentes de las Escuelas Caracoles y Estación Baquedano, ubicados en la localidad de Sierra Gorda, Región de Antofagasta.

Mejorar las condiciones de conectividad, infraestructura y empujar la transformación digital de la comunidad de Sierra Gorda, en la región de Antofagasta, son los tres ejes programáticos que dan forma al programa “Conectamos” de Spence | BHP, para apoyar el desarrollo de la comunidad compuesta actualmente por 3.000 personas.

Justamente bajo este último pilar y junto a Fundación País Digital, la iniciativa potenciará las capacidades y habilidades digitales de dos comunidades educativas de Sierra Gorda, ubicadas en la pampa de Antofagasta.

El plan considera un amplio plan de trabajo que se llevará a cabo invitando a los docentes y estudiantes de la comuna a participar en una serie de iniciativas que apoyarán la formación digital de más de 400 estudiantes y docentes de las Escuelas Caracoles y Estación Baquedano. La primera actividad se realizó este 12 de mayo y se trató de un encuentro dirigido a profesores y profesoras de Kínder, enseñanza básica y media que buscan profundizar en metodologías ágiles de educación y adquirir nuevas herramientas para enfrentar los desafíos de la era digital.

“Estas actividades, realizadas junto a Spence | BHP, buscan brindar herramientas que nos ayuden a preparar hoy a los niños, niñas y jóvenes que próximamente deberán insertarse en un mundo laboral con desafíos que todavía desconocemos. Como sociedad es importante incluir procesos de innovación en el aula desde ahora y en el que todos los actores sean partícipes, porque el futuro ya está aquí y nadie debe quedarse atrás”, señaló Catalina Araya, directora de Educación.

En este contexto, los y las docentes estarán acompañados por tutores y también expertos en el ámbito de la educación. Entre ellos se cuentan, por ejemplo, Sebastián Marambio, ex director del Centro de Innovación del Ministerio de Educación y emprendedor digital quien asistió a este primer encuentro. Actualmente Marambio se encuentra trabajando en su aplicación “WEARESIX”, enfocada en metodologías colaborativas de educación. También participó un equipo de la organización sin fines de lucro, Innovacien, liderado por su director ejecutivo, David Leal.

“Es una instancia más en la que demostramos que si trabajamos en conjunto, logramos cosas muy relevantes y potentes que van a cambiar la vida, no solo de niños y niñas sino que también de sus familias, porque probablemente van a tener oportunidades que quizás ellos no tuvieron”, comentó Alberto Santander, Seremi local de Educación.

Por su parte, Úrsula Weber, Head de Asuntos Corporativos de Pampa Norte| BHP, señaló que “con este programa damos vida a nuestro propósito de reunir personas y recursos para construir un mundo mejor y continuamos contribuyendo al crecimiento de las comunidades en las que estamos insertos. Estamos muy contentos de ser impulsores de encuentros como el que tuvimos hoy, que es el primero de muchos, enfocados en fortalecer las habilidades de docentes y estudiantes de la comuna para prepararlos frente a los desafíos que vienen de la mano con la era digital, los que impactarán tanto a la industria minera como a los demás rubros ligados a carreras STEAM.

Una vez finalizada la actividad, los docentes recibieron una guía pedagógica que busca ayudarlos en el desarrollo práctico de sus jornadas. Tras finalizar el proceso de formación digital de los equipos docentes durante el primer semestre, los conocimientos serán ampliados a los alumnos y alumnas de ambos establecimientos, quienes finalizarán su proceso dando a conocer las nuevas herramientas a la comunidad, a través de dos grandes ferias científicas.

Cabe destacar que el proyecto “Conectamos” busca acercar el mundo y las herramientas digitales mejorando el acceso de los habitantes de las comunas de Baquedano y Sierra Gorda a través del acceso a Internet de calidad y el desarrollo de habilidades y conocimiento de nuevas técnicas que van en directo beneficio de todos los vecinos de estas localidades.

Séptima versión de la iniciativa Jóvenes Programadores cuenta con más de 22 cursos en línea que incluyen certificación. En esta convocatoria, los cupos para participar son limitados y no habrá límite de edad.

Una nueva oportunidad se inicia para que todas y todos puedan aprender, crear y digitalizar sus ideas ¿Cómo? A través de Jóvenes Programadores (www.jovenesprogramadores.cl), una iniciativa del Programa BiblioRedes del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, dependiente del Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio. Los interesados sólo deben completar la ficha de inscripción desde este 15 de marzo (a las 12.00 horas) en www.jovenesprogramadores.cl y luego elegir el módulo por el cual comenzar. Hay 25 mil cupos disponibles.

“Los lenguajes de programación están presentes a diario como parte de nuestra vida cotidiana, desde cuando hacemos una búsqueda por Internet hasta cuando realizamos un trámite o una compra en línea. Por eso, con Jóvenes Programadores queremos que las personas se apropien de estas herramientas para sacarles el máximo provecho tanto para su calidad de vida como para crear sus propias aplicaciones o proyectos. Ésta es una habilidad fundamental para el desarrollo productivo y la inserción laboral, que podría ser muy útil para quienes se animen a participar”, dice la ministra de las Culturas, Consuelo Valdés.

Todos los cursos incluyen subtítulos, lo que facilita la comprensión y refuerza el aprendizaje para que quienes participen tengan mayores oportunidades de aumentar sus conocimientos. El programa no tiene requisitos previos y durante el desarrollo de las sesiones cuenta con apoyo en línea de tutoras y tutores especializados en programación y educación a distancia, quienes están al tanto de los avances de cada participante.

Para acreditar el aprendizaje las y los estudiantes pueden obtener un diploma por cada curso terminado, el cual está certificado por BiblioRedes y el Consorcio Interamericano de Educación a Distancia, CREAD. También existen cursos dirigidos especialmente a docentes.

DATOS Y CIFRAS DEL PROGRAMA

Desde 2014, más de 200 mil personas han estudiado con los cursos de Jóvenes Programadores que incluyen contenidos como Scratch, JavaScript, CSS, Snap, Python, PHP y PHP2. También han creado sus propias aplicaciones móviles para Android con App Inventor. En ese mismo periodo se han entregado más de 100 mil certificaciones.

Durante el año pasado se ejecutaron 25 cursos en distintas áreas de la programación y ciencias de la computación, en diversos niveles. El número de matrículas totales alcanzadas fue de 88.663, con un porcentaje de aprobación cercano al 20%. Ese mismo año la participación de mujeres alcanzó un 31%, lo que significó un aumento en relación a las versiones anteriores, donde llegaban solo al 26%.

La malla 2020 incorporó también tres nuevos cursos orientados a público masivo y con perfil de educación ciudadana: Curso Ciberseguridad Ciudadana: Autocuidado para el siglo XXI; Curso Introducción a la Inteligencia Artificial; y Curso Introducción al Internet de las Cosas.

En 2015, Jóvenes Programadores obtuvo el primer lugar del Premio de Innovación en Educación Científica en la categoría TIC´s, galardón entregado por la Fundación Ciencia Joven y UNESCO, lo que certifica y reafirma la calidad de esta iniciativa.

Al respecto, un dato relevante a considerar es que, aproximadamente, solo un 10% de quienes se desempeñan en la industria TI pertenecen al género femenino. Además, la matrícula de mujeres en carreras universitarias en tecnologías de la información no supera los dos dígitos en nuestro país.

Con tal brecha, lograr la equidad de género en esta área se torna un desafío sumamente complejo para las empresas que buscan este equilibrio. A este ritmo, desafortunadamente habrá que esperar un par de décadas para alcanzar cifras que permitan “emparejar la cancha”.

Si queremos alcanzar la ansiada equidad, las empresas interesadas en la igualdad de género deberán entregar más oportunidades de ingreso a quienes se capacitan a través de los “bootcamps”. Hoy en día, las únicas instituciones no universitarias que forman proporcionalmente más mujeres en el ámbito de las TI por medio de cursos intensivos.

Autor: Marcos Muñoz, CEO IT-Talent

En la industria bancaria este fenómeno ya es una realidad, tanto a nivel organizacional como también de cara al cliente, ante el desafío de mantenernos competitivos y a la vanguardia en innovación. A nivel latinoamericano, Chile destaca por ser el país con los más altos niveles de bancarización, con un 74,3% de su población con actividad en la banca, según datos de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). Al revisar las cifras disponibles a octubre de 2020, constatamos que en nuestro país hay casi 21 millones de tarjetas de débito y en torno a 12 millones de tarjetas de crédito vigentes, números que demuestran la madurez que tiene el sistema financiero chileno para dar el salto y avanzar de lleno hacia una banca digital.

La inclusión financiera de segmentos no bancarizados a través de procesos 100% digitales es la apuesta que hemos impulsado desde Banco de Chile, apalancados por el escenario actual que ha potenciado el vínculo entre las personas y el mundo digital. A fines de agosto del año pasado presentamos Cuenta FAN, una nueva alternativa que justamente fue concebida con miras a la digitalización que hoy vive nuestro país, con el objetivo de fomentar una inclusión financiera que derribe las barreras y que nos conecte con los sectores de la población que requieren de nuestros servicios, que pueda transformarse de cuenta vista a cuenta corriente y que les dé acceso a los múltiples beneficios que significa ser cliente del Banco de Chile.

Con este modelo le abrimos las puertas de la banca a jóvenes mayores de 18 años y emprendedores que están iniciando sus negocios e incluso a adultos mayores que requieren de una cuenta fácil de usar, además de promover la inclusión y educación financiera en un lenguaje digital y que se hace cargo tanto de sus necesidades iniciales como las posteriores que vayan requiriendo.

La Transformación Digital llegó para quedarse y si algo podemos rescatar de esta pandemia, es que nos ha obligado a acelerar el paso de un sinnúmero de iniciativas digitales y adoptar hoy innovaciones tecnológicas para ponerlas al servicio de nuestros clientes. Un ejemplo ha sido la entrega de créditos con garantía estatal FOGAPE Covid-19. Gracias a los avances en digitalización y atención remota, durante 2020 entregamos más de 39 mil créditos 100% digital por un monto equivalente a 64 millones de UF para micro, pequeñas y medianas empresas, siendo el banco privado que cursó la mayor cantidad de créditos para cubrir sus necesidades de capital de trabajo, compromiso que Banco de Chile reafirmará con la promulgación del FOGAPE Reactiva.

Está claro que no seremos los mismos después de esta pandemia. Seremos más accesibles, modernos, universales y digitales. Y desde Banco de Chile nos comprometemos a realizar nuestro máximo esfuerzo en este proceso, situando al cliente en el centro de todas nuestras decisiones, manteniendo intacto nuestro Compromiso con Chile y su desarrollo.

Claudia Herrera

Gerente División Marketing y Banca Digital de Banco de Chile

“Evolución Digital: adaptabilidad en tiempos de incertidumbre”, es el título de la VIII versión del Summit País Digital, evento 100% virtual y que se realizará el próximo 1 y 2 de septiembre.

La Transformación digital, es una tendencia que – desde hace algunos años – se lleva implementando en los distintos rubros de la sociedad y que, producto del COVID-19, se ha acelerado en un 100%, forzando a quienes no estaban preparados a sumarse al carro de la digitalización.

Entendiendo este contexto, el próximo 1 y 2 de septiembre, se llevará a cabo la VIII versión del Summit de Fundación País Digital “Evolución Digital: adaptabilidad en tiempos de incertidumbre”, un evento que se realizará de manera 100% virtual y que se transmitirá a través de múltiples plataformas.

Tomando en cuenta la situación en la que nos encontramos a nivel mundial, donde los eventos que se han realizado de manera online mediante, videoconferencias a través de distintas plataformas de videoconferencia, es que la organización apostó por una atractiva plataforma, donde la experiencia del Summit será similar a la real, solo que a través de una pantalla.

La actividad convocará a expertos de talla mundial en temas como Ciberseguridad, Fintech, Educación del Futuro, Inteligencia Artificial, Salud Digital, Data Science y el futuro del trabajo, entre otros. Además de mostrar y entregar herramientas de Transformación Digital que en los últimos meses de pandemia se han impulsado y aplicado en pymes, empresas e instituciones de diversos sectores de la sociedad. Sumado a lo anterior, en esta instancia se llevarán a cabo  bootcamps sobre cómo será volver al trabajo post covid y sobre ciberseguridad, entre otros temas.

Pelayo Covarrubias, Presidente de Fundación País Digital, señala que “esta nueva versión del Summit de País Digital se centrará en cómo la sociedad ha debido adaptarse a la evolución digital en tiempos de incertidumbre. Además, profundizaremos en la Transformación Digital y en las distintas herramientas que han permitido, en medio de una pandemia mundial, la reactivación de operaciones comerciales interrumpidas, donde toda una sociedad tuvo que adaptarse y agilizar su rutina y manera de operar para cumplir con sus labores y seguir activo. Esta coyuntura nos ha puesto a prueba y demostrado que tenemos que asimilar los grandes cambios que vienen en todo ámbito y que somos capaces de transformar nuestra mentalidad y aprovechar las distintas innovaciones digitales”.

La actividad contará con sesiones pregrabadas y emitidas en “vivo” y on demand, bootcamps; entrevistas; paneles de discusión y mucho más, donde expertos internacionales y nacionales nos acompañarán para conversar y debatir sobre temas como: Inteligencia Artificial, Salud Digital, Ciberseguridad, Fintech, Salud Digital, Transformación Cultural y Digital, Evolución Digital e Innovación.

La iniciativa cuenta con el auspicio de Accenture, Banco de Chile, Bupa,  Cisco,  Fortinet, IBM,BID, Directv, Entel, HP, Windows 10, Movistar Empresas, Google, InterSystems, Samsung, Sé Santiago, Tata Consultancy Services, Transbank, UDD, Visa, Caja Los Andes, Conservador de Bienes Raíces, Center for Cyber Safety and Education, everis, EY, Minsait-Indra, Notaria Ronchera,Sky Airlines, Vtr y WOM.

Las inscripciones son gratuitas y podrás inscribirte a través de https://www.eventbrite.com/e/summit-pais-digital-2020-registration-90147602907.