Aunque en el Mes de la Mujer la Región de Antofagasta celebra liderar la participación femenina en minería con un 25,6%, el régimen de turnos extensivos 7×7 y 14×14 aparece como el principal obstáculo para la permanencia y el ascenso de mujeres en la industria.

Antofagasta se consolidó, desde 2024, como la región con mayor participación femenina en minería, alcanzando 25,6%, según datos del Consejo Minero. Sin embargo, detrás de este avance cuantitativo persiste una brecha de género estructural menos visible: el sistema de turnos mineros, diseñado históricamente para una fuerza laboral masculina, tensiona la salud mental, la vida familiar y la permanencia femenina en la industria.

De acuerdo con la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), la participación femenina en la gran minería alcanzó 21,8% a nivel nacional en 2024. En tanto, la representación en cargos de alta dirección llega solo a 17%, y en áreas productivas críticas apenas alcanza un 13%, pese a haberse duplicado desde 2020.

Sin embargo, “el régimen de turnos 7×7, 10×10 o 14×14 implica jornadas de hasta 12 horas diarias por siete días consecutivos en zonas aisladas, lo que dificulta la conciliación con responsabilidades familiares y afecta la calidad de vida”, advirtió la directora de la carrera de Psicología de la Universidad del Alba, sede Antofagasta, Victoria Leiva.

“La Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo del INE confirma que las mujeres en Chile dedican más del doble de horas que los hombres al trabajo doméstico y de cuidados no remunerado”, precisó la psicóloga, para quien “cuando una mujer trabaja en sistemas de turnos extensivos, esta doble carga mental incrementa el estrés psicológico, la fatiga emocional y el riesgo de abandono laboral, lo que ayuda a explicar por qué la permanencia femenina en sectores como la minería sigue siendo menor”.

Desde la Medicina del Trabajo, la docente Marcela Leiva, directora (s) de la carrera de Terapia Ocupacional de la U. del Alba sede Antofagasta, señala que el trabajo nocturno y rotativo sí tiene efectos comprobados en la salud.

“La alteración del ritmo circadiano, que regula el sueño y diversas funciones metabólicas, puede provocar trastornos del sueño, fatiga crónica, ansiedad y un mayor riesgo de enfermedades metabólicas y cardiovasculares”.

Asimismo, advierte que “los sistemas de turnos extensivos afectan el equilibrio ocupacional, entendido como la adecuada organización de las ocupaciones en la vida cotidiana”.

Consultada por las razones de este desequilibrio, explica que “el equilibrio laboral no es solo individual, sino que en relación con otros. En este sentido, el equilibrio ocupacional de una persona influye y es influido por su entorno cercano, particularmente por la familia. Los desfases propios de los turnos dificultan la compatibilización entre el trabajo y la vida

familiar, impactando las relaciones, la organización del hogar y la satisfacción con la vida familiar”.

Fundación Chile y el programa CCM-Eleva han identificado la conciliación laboral como uno de los principales factores de deserción femenina en minería. Por ello, advierten que, sin cambios estructurales en la organización del trabajo, las metas de la Política Nacional Minera 2050 —20% al 2030 y 35% al 2050— podrían enfrentar estancamiento.

Se trata de un impacto que no es solo laboral. La Superintendencia de Seguridad Social ha advertido que la minería presenta altos factores de riesgo psicosocial asociados a jornadas extensas, aislamiento y trabajo nocturno.

Para ambas docentes, “reducir el impacto de esta problemática en la comunidad femenina afectada en el territorio exige vigilancia y gestión en salud ocupacional, así como mayor investigación en salud pública”.

En ese marco, plantean desde Antofagasta que la discusión ya no debe centrarse exclusivamente en cuántas mujeres ingresan a la minería, sino en cuántas permanecen, ascienden y logran compatibilizar la vida laboral y familiar sin una sobrecarga estructural.

Por eso también, desde el ámbito académico regional, se propone la necesidad de investigar el impacto psicosocial de la turnicidad en mujeres trabajadoras y de diseñar modelos de conciliación adaptados a territorios extractivos.

El desafío para Antofagasta es liderar una modernización laboral, con bases científicas, que permita que la inclusión femenina no tenga techo, coincidieron las profesionales.

Con esto, la Asociación Gremial sigue fortaleciendo la transparencia en la entrega de información, evidenciando además los altos estándares que tiene la minería chilena en su gestión.

Con el objetivo de reforzar la transparencia y seguridad en la gestión de relaves mineros, el Consejo Minero lanzó una nueva actualización de su Plataforma de Relaves, portal que reúne información detallada sobre los depósitos activos pertenecientes a sus empresas sociales.

La herramienta, disponible públicamente en su sitio web, entrega datos como ubicación, estado operativo, permisos, capacidad, planos de cierre y de emergencia, manejo de aguas, inspecciones y clasificación de riesgo de cada instalación. Además, incorpora imágenes en tiempo real de los depósitos de relaves conforme a su ubicación en el territorio, así como material audiovisual respecto a qué es un relave minero, los tipos de depósitos, y la estricta regulación existente en Chile para el correcto funcionamiento de un depósito de relaves en todas sus etapas.

“Gracias al compromiso de nuestras empresas socias con una gestión adecuada de los relaciones y la entrega de información oportuna, hemos actualizado esta plataforma como un aporte concreto a la transparencia y entrega de información. Los datos de esta nueva actualización son a marzo de 2025 y reflejan los altos estándares de gestión de relaciones que tienen nuestras empresas socias”, afirmó Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero.

Estándar Global de Gestión de Relaves para la Industria Minera

En ese contexto, el Consejo Minero recordó también su adhesión, en 2020, al Estándar Global de Gestión de Relaves para la Industria Minera, desarrollado por el ICMM, el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y los Principios para la Inversión Responsable (PRI), cuya normativa internacional busca garantizar la seguridad y sostenibilidad de los depósitos durante todo su ciclo de vida, incorporando dimensiones sociales, ambientales, técnicas y económicas. En febrero de este año, el ICMM también actualizó su Guía de Buenas Prácticas en Gestión de Relaves, guía que tiene como objetivo promover la gestión segura y responsable de relaciones en la industria minera global. Por medio de ésta se proporciona orientación sobre buenas prácticas de gobernanza e ingeniería, impulsando así una mejora continua en la gestión de las instalaciones de relaciones, contribuyendo a fomentar y fortalecer una cultura de seguridad corporativa.

La plataforma actualizada puede ser consultada en: https://consejominero.cl/comunicaciones/plataforma-de-relaves

La colaboración ha sido una de las estrategias que más se ha repetido en las últimas semanas en la industria minera, en medio del desarrollo de importantes eventos que han tenido cita en el país y que han contado con la participación de líderes locales y globales.

Un ejemplo de esto está siendo Antofagasta, región minera por excelencia, que ha venido demostrando que, con visión compartida, diálogo y compromiso, es posible avanzar hacia una minería más inclusiva, eficiente y sostenible. En un contexto global que exige más minerales para impulsar el desarrollo, las empresas sociales del Consejo Minero han reafirmado su compromiso para hacer frente a este desafío, con una industria centrada en las personas y orientada al bienestar regional.

Una muestra concreta de este enfoque es el programa Impulsa 4.0, una iniciativa transformadora que ya opera en comunas como María Elena, San Pedro de Atacama, Taltal y Calama. Esta alianza reúne a actores clave como Antofagasta Minerals, Codelco, BHP, SQM y más de 20 instituciones de formación, con el respaldo de la Alianza CCM-Eleva y el Clúster Minero de Antofagasta. Su objetivo: desarrollar talento local con foco en empleabilidad real dentro de la cadena de valor minera.

A esto se suman otros esfuerzos como un estudio encargado a la Universidad Católica del Norte y Universidad de Antofagasta con información aportada por la plataforma Empleo Región, clave para caracterizar a quienes buscan trabajo en esta actividad. Esta investigación permitirá cruzar sus perfiles con las necesidades reales del sector y detectar brechas específicas que hoy impiden a muchos residentes acceder a empleos mineros, brindando un insumo relevante tanto al mundo formativo como a las empresas del ecosistema minero y las autoridades locales en la generación de acciones.

Este proyecto representa un ejemplo de colaboración entre el mundo académico, el sector público y las empresas privadas, una articulación virtuosa que permite alinear las capacidades locales con las necesidades de una industria en constante evolución. Cabe recordar que de acuerdo con el Estudio de Fuerza Laboral de la Alianza CCM-Eleva, el sector requerirá alrededor de 34.000 nuevos trabajadores hacia 2032. Esta cifra pone en evidencia la necesidad urgente de generar soluciones integradas que preparen a la población local para asumir esos desafíos.

Durante el reciente Encuentro con el Consejo Minero en Antofagasta, estas y otras iniciativas fueron parte de una conversación clave sobre el presente y futuro de la minería en Chile. Con una convocatoria transversal —autoridades, gremios, academia y grandes compañías— el evento evidenció dos consensos fundamentales: Chile y la región necesitan más y mejor minería, y la Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta (EMRA 2023–2050) proporciona la hoja de ruta para lograrlo.

Así, Antofagasta se posiciona como un ejemplo de cómo enfrentar con decisión y colaboración los desafíos del desarrollo minero. Porque cuando se alinean la voluntad, las capacidades y una visión común, la minería puede ser motor de bienestar, progreso y oportunidades reales para las personas.

Joaquín Villarino

Presidente Ejecutivo del Consejo Minero

Este viernes, el gremio que reúne a las grandes compañías mineras del país, realizó un encuentro en el que compartió con autoridades, gremios y la academia de la región. El encuentro tuvo como eje de conversación la EMRA 2023 – 2025.

En la región de Antofagasta se realizó este viernes un encuentro encabezado por el Consejo Minero, con el objetivo de abordar la “Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta, EMRA 2023 – 2050”.

En la instancia participaron los principales representantes del gremio, junto con los ejecutivos de las empresas socias, quienes compartieron con autoridades locales, lideradas por el gobernador de la región de Antofagasta, Ricardo Díaz.

El Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, destacó el tono de colaboración en el que se desarrolló la actividad, y resaltó a la EMRA como el marco dentro del cual deben desplegarse los esfuerzos para contribuir a un mejor desarrollo para la región, asegurando que ésta es clave para implementar una serie de iniciativas que buscan mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

“Una de las conclusiones es que la región quiere y necesita más minería y que es indispensable que se desarrolle de manera competitiva y más responsable, esto es, entre otras cosas, con un mayor compromiso con el cuidado medioambiental y el desarrollo social. Con esta iniciativa buscamos profundizar un espíritu de colaboración para el desarrollo de proyectos que han sido priorizados por la región y que, entendemos, realizados colaborativamente, tendrán mayor impacto y en un plazo más breve”, comentó Villarino.

En la instancia, Villarino también anunció la creación de una caracterización de los residentes de la región que buscan empleo en minería y los requerimientos de las empresas, a través de un estudio.

“Buscamos la mejor fórmula para juntar la oferta con la demanda laboral. A cargo de esto estará la Universidad Católica del Norte y la Universidad de Antofagasta, con información basada en la plataforma Empleo Región. Esperamos tener en un período corto de tiempo una propuesta que diga cómo mejoramos herramientas que ya existen en la región, cómo hacemos que conversen mejor las políticas que están implementando las compañías. Creemos que esto va a ser un muy buen punto de partida, trabajando con las autoridades locales para ir solucionando una demanda concreta que está planteando la región”.

El gobernador Ricardo Díaz, resaltó en su intervención la colaboración entre las empresas y la propia región, para aprovechar las oportunidades que esta tiene en materia de desarrollo. Durante su exposición, el gobernador repasó los detalles de la estrategia, destacando el rol protagónico que juega y seguirá jugando la industria minera.

Entre las autoridades presentes estuvieron los senadores Paulina Núñez y Pedro Araya, el Presidente de la Cámara de Diputadas y Diputados, José Miguel Castro, junto a los representantes de la Cámara Yovana Ahumada, Jaime Araya y Sebastián Videla; los alcaldes de distintas comunas de la región, como Sacha Razmilic de Antofagasta, Adriana Rivera de Sierra Gorda, Viviana Cuello de María Elena y Justo Zuleta, de San Pedro y Luis Alberto Araya, Seremi de Minería.

South32, de origen australiano, está presente en Chile a través de Sierra Gorda SCM, joint venture del cual participa con un 45%. Sus operaciones se ubican en la región de Antofagasta, comuna de Sierra Gorda, produciendo principalmente cobre y molibdeno.

Con esta nueva incorporación, el Consejo Minero queda integrado por 17 grupos mineros, que producen cobre, oro, hierro, litio, molibdeno y plata: Anglo American, Antofagasta Minerals, Barrick, BHP, Codelco, Collahuasi, CMP, Freeport McMoRan, Glencore, Gold Fields, KGHM Chile, Kinross, Lundin Mining, Rio Tinto, South32, SQM y Teck.

· La Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento está buscando puntos de encuentros de la industria para encontrar soluciones que permitan la sostenibilidad del sector energético, con un foco en mejoras regulatorias.

· El encuentro con la Asociación de Generadoras es parte de un plan de reuniones con distintas organizaciones del sector eléctrico. Previamente, se juntó con Acenor, Consejo Minero y Apemec.

Con el objetivo de buscar soluciones y encontrar puntos de encuentro para resolver la delicada situación energética que afecta a nuestro país, la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (Acera), se reunió hoy con la Asociación de Generadoras de Chile, en la búsqueda de soluciones en materias regulatorias asociadas a la industria, que tengan un efecto en los próximos 6 meses.

Este encuentro es parte de una serie de reuniones que Acera ha sostenido con distintos gremios y asociaciones para tender puentes y construir soluciones de consenso para superar, de manera conjunta, la delicada situación que enfrenta la industria de energías renovables.

“Nuestro interés es colaborar para que la industria energética pueda desarrollarse en forma sostenible y pueda encontrar soluciones con efecto en los próximos 6 meses. Bajo ese espíritu, nos reunimos hoy con la Asociación de Generadoras y previamente con la Asociación de Clientes Eléctricos No Regulados (Acenor), Consejo Minero y la Asociación Chilena de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec). El objetivo de estos encuentros es tender puentes para intentar superar los obstáculos que hoy enfrenta la industria de energías renovables, y así avanzar a paso firme en el camino de la transición energética, con el fin de que Chile pueda cumplir con las metas de descarbonización en los plazos comprometidos”, afirmó Ana Lía Rojas, directora ejecutiva de Acera.

Así también, destacó que se seguirán reuniendo con otras organizaciones públicas y privadas que cumplen un rol fundamental en la transición energética y en el combate al cambio climático. “Desde Acera queremos ser parte de la solución. Las metas en descarbonización son exigentes en cuanto a plazos y alcance, y el desafío que nos plantea el cambio climático es enorme. El papel que desempeñan las energías renovables para lograr una transición energética exitosa es fundamental, por lo que debemos ver esto como un desafío país”, agregó.

Algunos puntos donde existe un mayor acuerdo para avanzar son la flexibilización operacional de centrales generadoras; la flexibilidad de la infraestructura de transmisión existente, y el desarrollo e incentivos de almacenamiento energético.  

“La minería es una industria que ha evolucionado considerablemente en los últimos años en distintas áreas, y si bien existe conocimiento de su aporte y contribución al desarrollo del país, es importante poder reforzar ciertos temas en los que aún existe una percepción negativa hacia el sector. Es así como, a través de este libro, el Consejo Minero pone a disposición toda la información sobre los avances de la minería en materia de comunidades, territorios y medio ambiente, estos últimos especialmente relevantes para dar respuesta al cambio climático”, señala Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero.

Este fenómeno global que implica uno de los mayores desafíos de nuestro tiempo, da el nombre al primer capítulo de “Minería en más de 280 caracteres”. En él se aborda el liderazgo de Chile en la producción de cobre y litio, metales que son claves en la transición energética hacia fuentes más limpias, y que sitúan a nuestro país en una posición privilegiada para aportar a una economía baja en emisiones. Incluso, el Banco Mundial ha declarado en diversos estudios y publicaciones, que un futuro bajo en carbono no es posible sin minería.

Asimismo, en la sección “Aporte de la minería al país y las regiones mineras”, se detalla la contribución del sector al PIB nacional, que alcanzó un 14,6% en 2021, siendo la más alta registrada en el país desde 2012. También se aborda el aporte de la actividad minera a los ingresos fiscales, exportaciones, inversión, empleo y los principales impuestos pagados por las empresas de la gran minería privada, entre ellos el Impuesto de Primera Categoría, el Impuesto Global Complementario o Adicional y el Impuesto Específico a la Actividad Minera o Royalty Minero. Éste último fue establecido en 2005 y, por este concepto, en el periodo 2010-2021 la minería ha pagado más de US$5,7 mil millones.

Los capítulos relacionados a medio ambiente, agua, glaciares, relaves y energía explican en detalle las fuentes alternativas que ha implementado la industria para mitigar el impacto en el medio ambiente. Un dato interesante que se destaca es que la minería consume solo el 4% de agua de fuente continental del país, y en la última década el uso de agua de mar en el sector pasó de representar un 2% a un 30%, proyectándose que al 2032 ésta represente casi un 70%. En materia de energía, cabe destacar que las energías renovables representan actualmente en torno a un 60% del suministro de la gran minería. El sector ha impulsado este desarrollo mediante la suscripción de contratos de suministro que usan fuentes renovables, además de reducir las emisiones de sus procesos productivos.

“La minería en Chile concentra gran parte de sus avances en materia medioambiental, lo que demuestra que el sector tiene un fuerte compromiso con el desarrollo de una industria cada vez más responsable con su entorno”, agrega el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero.

¿Qué rol juega la minería en el combate contra el cambio climático?; ¿Cuál es el aporte del sector minero al país y las regiones mineras?; ¿De qué manera la minería se hace cargo de los desafíos medioambientales?; ¿Cuáles son las implicancias de una eventual nacionalización de la minería?; ¿Qué es el royalty minero? Las respuestas a éstas y otras interrogantes las podrá encontrar en esta publicación.

Descarga el libro “Minería en más de 280 caracteres” en consejominero.cl