En definitiva, el balance fiscalizador arrojó 239 fiscalizaciones, 71 de ellas terminadas con multas, cuyo monto fue de $188.346.804. Hubo también 4 tripulantes suspendidos cuando iniciaban la conducción de los vehículos sin haber cumplido con los descansos legales previos.

La legislación vigente regula estrictamente las jornadas y descansos de los conductores, estableciendo, entre otras medidas, un máximo de cinco horas continuas de conducción, seguidas de al menos dos horas de descanso; además de pausas dentro de cada jornada de 24 horas.

Fiscalización

En los terminales de las 15 regiones objeto del programa inspectivo, los fiscalizadores subieron a las cabinas e imprimieron el comprobante de registro de jornada y descanso que debe cumplir cada miembro de la tripulación.

Además de las millonarias multas, la Dirección del Trabajo debió suspender, en las regiones Metropolitana y de Atacama, a 4 tripulantes que no cumplían con la normativa. Las empresas debieron reemplazarlos de inmediato por trabajadores con sus descansos legales cumplidos, para que los buses pudieran empezar sus recorridos.

Resultados regionales

Los resultados en cada región del país fueron los siguientes:

El acuerdo establece nuevas líneas de financiamiento orientadas a impulsar proyectos prioritarios definidos por las propias organizaciones. Entre ellos destacan la instalación de cámaras de seguridad, la incorporación de drones para el monitoreo de áreas de manejo, el mejoramiento de sedes sociales y espacios comunitarios, y la compra de trajes de buceo para fortalecer el trabajo en terreno.

El gerente del Terminal Marítimo, Felipe Valenzuela Arce, sostuvo que “este nuevo convenio refleja la confianza y el trabajo conjunto que hemos construido con los sindicatos en el tiempo. Hoy no solo mantenemos una relación laboral, sino que avanzamos hacia una alianza estratégica que busca generar mejores condiciones para el desarrollo integral del sector”.

Este hito se enmarca en un proceso de relacionamiento iniciado en 2019, cuando se firmaron los primeros convenios de colaboración con los sindicatos, permitiendo su incorporación a la operación del terminal en servicios de vigilancia de descargas, traslados y apoyo logístico. Desde entonces, el modelo ha permitido formalizar el trabajo de más de 120 socios, entre pescadores, mariscadores y asistentes, quienes hoy operan a través de estructuras empresariales.

Sostenibilidad

Durante los últimos años, esta colaboración se tradujo en más de 250 servicios asociados a la operación marítima y la ejecución de cerca de 25 proyectos de inversión, consolidando una línea de trabajo que combina generación de empleo con fortalecimiento del capital social del territorio.

Asimismo, el convenio 2026 da continuidad a una cartera de iniciativas que, desde 2022, ha permitido a los sindicatos mejorar su infraestructura, adquirir equipamiento y avanzar en nuevas oportunidades de negocio, incluyendo proyectos vinculados a logística, servicios y turismo local.

Galvarino Cabrera, presidente del Sindicato de Pescadores de Mejillones, destacó que “este tipo de acuerdos nos permite proyectarnos como organizaciones más sólidas. Hemos crecido en lo laboral, pero también en cómo nos organizamos y enfrentamos nuevos desafíos”.

Para Juan Vega, presidente del Sindicato de Asistentes de Buzo, “este trabajo conjunto nos ha permitido fortalecernos como sindicatos. Hoy estamos mejor organizados y preparados para enfrentar los desafíos del sector”.  Para Luis Vega, del sindicato de buzos mariscadores, “hemos avanzado no solo en lo laboral, también en cómo proyectamos nuestro futuro como pescadores. Esta alianza tiene su principal valor en la confianza que se ha generado entre Oxiquim y el gremio pesquero”

Carlos Moya, del sindicato Algas Rojas, indicó que “a través de esta colaboración, Oxiquim impulsa un modelo de desarrollo compartido que fortalece la pesca artesanal y genera oportunidades reales para Mejillones.”

Con esta nueva firma, Oxiquim Mejillones y los sindicatos reafirman una alianza que ha evolucionado desde la prestación de servicios hacia un modelo de desarrollo compartido, basado en la confianza, la formalización y la proyección de nuevas oportunidades para el sector pesquero artesanal de la comuna.

Durante los días de la exhibición, el stand de WIM Chile se transformó en un dinámico punto de encuentro y alta convocatoria, logrando sumar de forma masiva a nuevas socias de la zona y de diversas empresas de la cadena de valor. Asimismo, el espacio fue el escenario de variadas entrevistas con nuestras empresas en convenio, cuyos representantes compartieron de primera fuente sus planes de equidad de género y agradecieron profundamente la labor de la ONG como un puente esencial para el desarrollo de la industria. Este despliegue no solo sirvió para estrechar lazos corporativos, sino también para convocar activamente a trabajadoras técnicas y profesionales que buscan proyectar su carrera en el sector, demostrando que el entusiasmo por transformar la minería está más vivo que nunca en la región.

Uno de los hitos más significativos de la agenda en terreno fue la visita técnica a Minera Centinela, donde WIM Chile integró una delegación internacional junto a embajadores de la Unión Europea —liderados por la embajadora Claudia Gintersdofer— y autoridades de Gobierno, entre ellas la subsecretaria de la Mujer y la Equidad de Género, Daniela Castro. La comitiva conoció de primera fuente operaciones de gran escala como la planta concentradora, el rajo Esperanza Sur y el proyecto de Depósitos de Relaves en Rajo (DRR), una iniciativa que destaca por sus atributos de innovación y sostenibilidad. La jornada permitió constatar en terreno tanto los avances tecnológicos de la operación como el impacto real y el valor que generan las mujeres en posiciones estratégicas dentro de la faena.

El debate técnico y la visión de futuro también estuvieron en el centro de las actividades a través de la participación de la vicepresidenta de WIM Chile, Fabiola Espíndola. La líder sectorial tuvo un rol protagónico en el seminario “Desafíos en Talento Humano y liderazgo femenino en la minería del siglo XXI”, además de participar en un capítulo especial del podcast de BHP. En ambas instancias, Espíndola analizó la evolución y el crecimiento de la participación femenina durante la última década, enfatizando que el gran desafío actual de la industria ya no es solo la atracción de profesionales, sino la adaptación urgente de la cultura organizacional para asegurar una retención sostenible del talento.

Nuestra exitosa participación en Exponor 2026 deja de manifiesto que el camino hacia una minería moderna e inclusiva requiere consolidar los lazos entre las empresas operadoras, el Estado y los organismos internacionales. Con la fuerza de nuestro nodo de Antofagasta y una red que sigue creciendo, desde WIM Chile extendemos una invitación abierta a todo el sector a seguir construyendo espacios laborales con propósito, seguros y con un fuerte foco en la conciliación. El futuro de la minería chilena se juega en su capacidad de cuidar, desarrollar y proyectar el talento de las mujeres.

· ENGIE Chile transformó un histórico sitio a carbón en un hub energético que integra almacenamiento en baterías, generación flexible a gas y el primer condensador síncrono del país, aportando seguridad y estabilidad al sistema eléctrico.

Considerado como un caso único de reconversión en Chile, el Presidente de la República, José Antonio Kast, junto al CEO de ENGIE Chile, Juan Villavicencio; inauguraron esta tarde el Complejo Energético Tocopilla, en la Región de Antofagasta. Un hub estratégico clave para el Sistema Eléctrico Nacional, que integra almacenamiento a través de BESS Tocopilla, servicios complementarios a través de Condensador Síncrono e infraestructura flexible a gas como motor de transición gracias a la Unidad 16.

La ceremonia permitió conocer la transformación experimentada por el antiguo Complejo Térmico de Tocopilla, donde durante décadas operaron unidades de generación a carbón. Este proceso tuvo un hito clave en septiembre de 2022, con la desconexión de la última unidad, que puso fin a más de 100 años de operación, dando paso a infraestructura orientada a responder a los desafíos de la transición energética y la creciente incorporación de energías renovables al sistema.

En ese contexto, el Jefe de Estado destacó la iniciativa: “Ustedes le dieron una nueva impronta que es muy difícil porque uno podría decir, una empresa compra, desmantela y se va, o desmantela y viene otra cosa, pero ustedes mantuvieron la historia y por eso me gustó mucho escucharlo que aquí hay una historia. Una historia que le dio energía a todo el norte chileno, mucho sacrificio que integraba también el sacrificio que se realizaba en el sur con las minas de carbón, por mucho tiempo, esa historia hoy día se proyecta y puede ser un futuro esplendor como dice nuestro himno patrio, futuro esplendor que parte de la energía renovable”.

Por otro lado, la Ministra de Energía, Ximena Rincón, aseguró: “Este proyecto demuestra que descarbonizar no consiste simplemente en apagar una central, significa planificar la transición, reemplazar capacidades, asegurar que el sistema eléctrico mantenga los atributos necesarios para responder ante contingencias. Una matriz más limpia debe ser también una matriz más segura y también competitiva”.

Por su parte, el CEO de ENGIE Chile, Juan Villavicencio, relevó el alcance de esta transformación para el país, señalando que “lo que estamos inaugurando hoy en Tocopilla demuestra que es posible transformar un sitio histórico en una plataforma energética preparada para las próximas décadas. Aquí estamos integrando almacenamiento, respaldo y estabilidad en un mismo lugar, demostrando que Chile puede convertir su potencial en una oferta energética confiable, limpia y disponible las 24 horas del día, habilitando así nuevas oportunidades de desarrollo para el país”.

La instancia, que fue liderada por el CEO de ENGIE Chile, Juan Villavicencio; contó con la presencia de los ministros de Bienes Nacionales, Catalina Parot; de Energía, Ximena Rincón; de Ciencia, Ximena Lincolao; el embajador de Francia, Cyrille Rogeau; el embajador de Bélgica, Christian Delannoy; la alcaldesa de Tocopilla, Ljubica Kurtovic; la Delegada Presidencial Regional de Antofagasta, Katherine López; la delegada presidencial provincial de Tocopilla, Daniela Vecchiola; además de autoridades regionales y locales, representantes de los gremios y colaboradores de la compañía.

Esta reconversión implicó una inversión total de US$ 270 millones y permitió transformar un sitio con más de un siglo de historia energética, reflejando de manera concreta el compromiso de la compañía con la transición energética y la descarbonización del país. Durante su construcción, alcanzó un peak de 700 trabajadores y actualmente genera 100 empleos directos.

Del carbón a la innovación: mayor seguridad y estabilidad para el sistema eléctrico

La inauguración del Complejo Energético Tocopilla marca un nuevo capítulo para una ciudad ligada históricamente al desarrollo energético de Chile.

El sitio reúne distintas soluciones energéticas que cumplen funciones complementarias para fortalecer la seguridad del sistema. Entre ellas se encuentra BESS Tocopilla, sistema de almacenamiento de energía en baterías con una capacidad instalada de 116 MW y 660 MWh.

Esta iniciativa permite almacenar energía en períodos de alta generación renovable para reinyectarla cuando el sistema lo requiere, contribuyendo a reducir vertimientos de energías renovables, desplazar generación térmica en horas críticas y aumentar la eficiencia de la red. Su operación equivale al suministro anual de energía para cerca de 89.900 hogares y permitirá evitar aproximadamente 51.231 toneladas de CO₂ al año.

El sitio incorpora además el primer condensador síncrono de Chile y del Grupo ENGIE a nivel global, desarrollado a partir de la reconversión de la ex Unidad 15. Esta infraestructura entrega servicios complementarios clave como control de tensión, aporte de inercia y estabilidad del sistema, habilitando una operación segura en un contexto de alta penetración de energías renovables.

La transformación del complejo representa un cambio estructural en el uso de infraestructura energética en Chile, al reconvertir un sitio histórico de generación a carbón en una plataforma moderna que responde a los desafíos de una matriz más limpia, flexible y resiliente.

Este proceso forma parte del enfoque de Transición Justa impulsado por ENGIE Chile, que busca compatibilizar la descarbonización con una gestión responsable de sus impactos en las personas, el entorno y las comunidades, mediante procesos planificados y sostenibles en el tiempo.

Sobre ENGIE Energía Chile S.A.

ENGIE Energía Chile (EECL) es una empresa con presencia en los mercados de generación, transmisión, transporte de gas e infraestructura portuaria. La compañía es una subsidiaria del grupo ENGIE, cuyo propósito es acelerar la transición hacia una economía carbono neutral, ofreciendo generación eléctrica baja en emisiones de carbono, energías renovables y soluciones eficientes e inteligentes para las personas, empresas y ciudades.

Actualmente EECL es uno de los generadores de electricidad más importantes de Chile (cuarto a nivel nacional) y cuenta también con una destacada participación en el sector de transmisión con más de 2.500 km de líneas en operación, considerando entre ellos la línea TEN de 600 km, que en 2017 permitió al país contar con un único sistema eléctrico.
Sobre Grupo ENGIE
ENGIE es un actor global en la transición energética, cuyo propósito es acelerar el paso hacia una economía neutra en carbono. Con más de 90.000 colaboradores en 30 países, el Grupo abarca toda la cadena de valor de la energía, desde la producción hasta las infraestructuras y la comercialización. ENGIE integra actividades complementarias: generación de electricidad renovable y gas verde; activos de flexibilidad, especialmente sistemas de almacenamiento en baterías; redes de transmisión y distribución de gas y electricidad; infraestructuras energéticas locales, como redes de calefacción y refrigeración; y suministro de energía a clientes residenciales, autoridades locales y empresas. Cada año, ENGIE invierte más de 12.000 millones de euros para impulsar la transición energética y avanzar hacia su objetivo de alcanzar emisiones netas cero en 2045.

Ingresos en 2025: 71.900 millones de euros. El Grupo cotiza en las bolsas de París y Bruselas (ENGI) y está representado en los principales índices financieros (CAC 40, Euronext 100, FTSE Euro 100, MSCI Europe) y no financieros (DJSI World, Euronext Vigeo Eiris – Europe 120 / France 20, MSCI EMU ESG screened, MSCI EUROPE ESG Universal Select, Stoxx Europe 600 ESG-X).

Se trata de REMA Biotecnología, liderada por su CEO, Paz Estol, una empresa que desarrolla una solución biológica orientada a recuperar suelos degradados a partir del uso de microorganismos nativos capaces de activar procesos naturales en terrenos altamente intervenidos.

La tecnología nace a partir de investigación desarrollada en la Universidad de Santiago de Chile, pero su validación industrial se está jugando en el norte del país, especialmente en zonas mineras donde la necesidad de soluciones ambientales de largo plazo es cada vez más urgente.

Chile cuenta con más de 795 depósitos de relaves, una realidad que convierte al país y especialmente al norte minero en un territorio clave para el desarrollo de tecnologías que permitan estabilizar suelos, reducir material particulado y avanzar hacia nuevos modelos de cierre, recuperación y uso futuro de instalaciones mineras.

La propuesta de REMA utiliza consorcios de microorganismos nativos que forman una cobertura viva sobre el suelo. En términos simples, esta capa ayuda a estabilizar el terreno, disminuir la dispersión de polvo y favorecer procesos de rehabilitación biológica en espacios donde tradicionalmente se ha pensado que no existe vida posible.

De acuerdo con resultados obtenidos en ensayos y pruebas en terreno, la tecnología ha demostrado la capacidad de reducir en más de un 90% la dispersión de polvo, además de mejorar la estabilidad del suelo y abrir oportunidades asociadas a la captura de carbono, con un potencial de hasta 36 toneladas de CO₂ por hectárea al año.

Actualmente, la empresa se encuentra desarrollando pilotos en faenas vinculadas a la gran minería en el norte de Chile, incluyendo pruebas junto a compañías como Teck y Codelco, además de posibles alianzas con Anglo American. El sistema considera una aplicación intensiva durante el primer año, seguida posteriormente por mantenciones anuales, lo que permite sostener la actividad biológica y la estabilidad del suelo en el tiempo.

Para Paz Estol, el enfoque de la empresa busca cambiar la forma en que históricamente se han abordado los pasivos ambientales asociados a la minería.

“Durante décadas se han aplicado soluciones enfocadas únicamente en contener el problema. Nuestra propuesta es diferente: buscamos rehabilitar el suelo y devolverle su funcionalidad biológica, transformando lo que hoy es un pasivo ambiental en un activo ecológico”.

SUELOS

La ejecutiva explica que el concepto central detrás de la tecnología es comprender que incluso los suelos más degradados mantienen un potencial biológico latente.

“Muchas veces pensamos que estos terrenos están muertos. Pero en realidad el suelo no está muerto, está dormido. Es un sistema biológico esperando activarse. Lo que hacemos con nuestra biotecnología es despertar ese sistema natural”.

Desde el área científica del proyecto, Darlyng Pontigo, CTO de REMA, explica que la tecnología se basa en la activación de comunidades microbianas capaces de establecer procesos naturales del suelo.

“Nuestro trabajo consiste en incorporar microorganismos nativos capaces de activar procesos naturales de un suelo en instalaciones mineras y suelos que carecen o han perdido procesos benéficos para el ambiente. Estamos trabajando en depósitos de estériles, relaves y terrenos con condiciones muy exigentes, como presencia de metales pesados, alta salinidad, escasez hídrica, radiación y temperaturas extremas”, afirmó.

Además de sus avances técnicos, REMA ha comenzado a posicionarse dentro del ecosistema de innovación nacional. La startup fue seleccionada en Start-Up Ciencia de Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID), instancia en la que obtuvo el primer lugar regional y el segundo lugar nacional. A ello se suma su participación en Impact Finance Network (IFN), programa impulsado por Anglo American, donde actualmente avanza en un proceso de ronda de inversión para escalar su desarrollo.

Por su parte, Pablo Dahech, fundador y representante legal de REMA, destacó que la compañía apunta a desarrollar una nueva generación de soluciones para la rehabilitación ambiental en minería.

“Creemos que la rehabilitación de pasivos ambientales será uno de los grandes desafíos de la minería del futuro y queremos que Chile lidere ese cambio desde la ciencia, la innovación y el desarrollo biotecnológico”, señaló.

APOYO

La empresa también cuenta con el apoyo de Fundación Chile y ChileGlobal Ventures, instituciones que han acompañado su crecimiento y consolidación dentro del ecosistema de innovación, minería y sostenibilidad. Asimismo, REMA fue ganadora de Decarb-volution, reconocimiento que refuerza su proyección como una solución biotecnológica con potencial para aportar a los desafíos ambientales de la industria.

Uro Ledesma, CCO de REMA, señala que este tipo de desarrollos puede abrir una nueva etapa para la industria minera, especialmente en materia de cierre progresivo, uso post cierre y cumplimiento de compromisos ambientales.

“Tecnologías como las nuestras abren una nueva generación de soluciones para mejorar el legado de la industria minera a través de productos que faciliten el cumplimiento de cierre progresivo de instalaciones, uso post cierre y también compromisos como la carbono neutralidad e impacto neto positivo”.

Desde la Región de Antofagasta, la startup proyecta ampliar su presencia en minería, agricultura y sector forestal, además de avanzar en su expansión internacional hacia Estados Unidos y otros países de América Latina.

A partir del 15 de abril, las transferencias electrónicas desde CuentaRUT de BancoEstado hacia otros bancos dejarán de tener costo, eliminando el cobro de $300 por operación que hasta ahora debían pagar los usuarios. La medida impacta directamente en el bolsillo de millones de personas, especialmente trabajadores, beneficiarios de subsidios y pequeños emprendedores que utilizan esta cuenta como principal medio de pago.

El cambio implica que, por ejemplo, quienes realizan transferencias frecuentes —como pagos de arriendo, compras o envío de dinero a familiares— dejarán de pagar este cargo en cada movimiento, generando un ahorro acumulado significativo a fin de mes. Hasta ahora, este cobro se aplicaba cada vez que se transfería dinero a cuentas de otros bancos.

La eliminación del costo se suma a otras operaciones que ya eran gratuitas dentro de BancoEstado, como transferencias entre clientes del mismo banco, giros en CajaVecina y cajeros de la institución, consolidando un sistema de uso más accesible para los usuarios.

Con este cambio, CuentaRUT se posiciona como una de las cuentas más económicas del sistema financiero, facilitando el uso de medios digitales y reduciendo barreras para quienes dependen de este instrumento en su vida diaria.

Pescadores Industriales del Biobío apuntan a productos vendidos en supermercados, incluyendo marcas reconocidas y de retail, lo que amplifica el impacto en los hogares.

La asociación gremial Pescadores Industriales del Biobío presentó una denuncia ante la Seremi de Salud Metropolitana contra cinco marcas por la comercialización de “falso jurel chino”, es decir, productos importados desde China que se venden como jurel, pero que en realidad corresponderían a caballa.

Las marcas involucradas son San Remo, Esmeralda, De Reyes, Deyco y Misol, todas con presencia en supermercados y canales de venta masiva a lo largo del país, lo que aumenta la preocupación por el alcance que podría tener este eventual engaño en los consumidores.

Desde el gremio advirtieron que este tipo de casos no es aislado. En denuncias anteriores ya se detectaron situaciones similares que involucraron marcas ampliamente reconocidas por los consumidores, como Acuenta —marca propia de Supermercados Líder, perteneciente a Walmart y con presencia a nivel nacional— además de otras líneas de alto consumo.

Según los antecedentes presentados, la denuncia actual se basa en cinco estudios del Instituto de Nutrición y Tecnología de los Alimentos (INTA) de la Universidad de Chile, los que confirmaron mediante análisis molecular que los productos etiquetados como jurel (Trachurus murphyi) contienen caballa (Scomber spp.).

A raíz de estos resultados, el gremio solicitó iniciar un sumario sanitario, retirar los productos del mercado para su reetiquetado y aplicar sanciones por eventuales infracciones al Reglamento Sanitario de los Alimentos.

La presidenta de Pescadores Industriales del Biobío, Macarena Cepeda, advirtió que el principal problema es el engaño directo a las personas.

“Las personas compran un producto esperando una cosa y reciben otra. Se vulnera el derecho básico a elegir informado, porque la etiqueta no refleja el contenido real”, afirmó.

Además, subrayó que el impacto es mayor justamente porque se trata de productos de consumo cotidiano.

“No estamos hablando de nichos pequeños, sino de alimentos presentes en la mesa de miles de familias. Por eso esto es especialmente grave”, enfatizó.

El gremio también alertó que este fenómeno forma parte de un problema global. Según la FAO, cerca del 20% del comercio mundial de productos del mar presenta irregularidades como sustitución de especies, etiquetado engañoso o falsificación de origen.

Ante este escenario, hicieron un llamado a reforzar la fiscalización y mejorar la trazabilidad de los productos importados, especialmente desde China, para evitar que este tipo de situaciones se repita.

Asimismo, recomendaron a los consumidores revisar el origen de los productos y preferir aquellos que indiquen claramente su procedencia, sugiriendo buscar la bandera chilena en los envases.

Finalmente, advirtieron que estos casos no solo afectan a los consumidores, sino que también dañan la confianza en el mercado y contrastan con la reputación del jurel chileno, reconocido internacionalmente por sus estándares de calidad y sostenibilidad.

Restart, los especialistas en inteligencia artificial (IA), planean expandir sus operaciones hacia Chile.

La empresa, que rápidamente se ha convertido en una presencia significativa en el sector de la IA, proyecta una facturación de aproximadamente 12 millones de dólares este año.

Una promesa de cinco días

La sencilla propuesta de Restart resulta especialmente cautivadora teniendo en cuenta los largos plazos y la gran inversión que tradicionalmente exigen las consultoras tradicionales.

Mientras que varias de sus contrapartes emplean programas de transformación digital de varios años, Restart se centra principalmente en microtransformaciones. Su objetivo es construir un producto mínimo viable en cinco días en lugar de 18 meses.

Esta velocidad es especialmente importante en un mercado donde la IA ha trastocado los modelos de consultoría conocidos e incluso ha provocado la caída de las acciones tecnológicas a nivel mundial. Es un argumento financiero.

La empresa tiene la misión de llevar la IA a toda Latinoamérica, pero necesitará inyecciones de capital significativas para impulsar un mayor crecimiento.

Se espera que la demanda local de eficiencia operativa impulsada por IA se dispare. Años de inestabilidad económica habían obligado a las empresas a entrar en modo de supervivencia debido a la alta inflación.

Sin embargo, muchas empresas de la región ahora son más competitivas y están más preparadas para la exportación. La optimización de costos antes estaba limitada por herramientas tecnológicas, pero ahora es posible gracias a la IA.

Atendiendo el sector medio desatendido

Restart se dirige a empresas medianas y grandes con entre 1.000 y 2.000 empleados. La empresa considera que este tipo de empresas están actualmente desatendidas por los grandes actores tecnológicos.

Son demasiado complejas para el software comercial, pero siguen siendo ignoradas por los gigantes globales de la consultoría que se dirigen a cuentas empresariales masivas. Para satisfacer esa demanda, Restart opera en reventa de software, servicios profesionales, consultoría e implementación de IA.

La empresa se ha asociado con proveedores globales de nube e IA, incluyendo Huawei, Google, Oracle y Microsoft, aprovechando su infraestructura y centrándose en un despliegue adaptable.

Su modelo comercial es impresionante y ligero. Las soluciones suelen costar alrededor de 2.000 dólares mensuales. Para muchas empresas, esa estructura de precios convierte la IA de una apuesta de inversión a un costo operativo transformador.

De encuestas a análisis de tiendas

Los primeros estudios de casos de la empresa subrayan por qué adoptó su filosofía de entrega rápida.

Un proyecto que involucró una herramienta de encuestas conversacionales que aumentó en un 40 por ciento las encuestas completadas, mejoró la calidad de las respuestas abiertas en un 25 por ciento y redujo a la mitad el coste por encuesta. La implementación duró apenas cinco semanas.

Restart también trabajó con un agente inteligente que reduce los tiempos de revisión de contratos en un 65 por ciento, liberando a los equipos legales internos para que se encarguen de las tareas más importantes.

El sector minorista también ha sido un terreno fértil para Restart. Construyeron un sistema de visión cognitiva que utiliza cámaras para detectar indicadores demográficos como la edad, el género y los estilos de vestimenta. Los datos obtenidos ayudan a los minoristas de ropa a analizar los patrones de visitas y las preferencias de los consumidores sin necesidad de hardware nuevo y pesado.

Aunque la IA puede provocar transformaciones, su principal propuesta de valor es la eficiencia que ofrece retornos medibles.

Ambiciones y adquisiciones regionales

Restart ahora tiene la vista puesta en Chile. El país está repleto de oportunidades para Restart en su emergente sector de juegos de azar en línea.

Chile está formalizando un nuevo marco regulatorio para el sector de juegos digitales, y Restart puede ayudar a las empresas a adaptarse al nuevo panorama en días, en lugar de meses.

Los casinos en línea en Chile de buena reputación que ofrecen retiros rápidos ya están prosperando, y las nuevas regulaciones fortalecerán aún más su posición en los próximos años.

La experiencia de Restart en IA podría ser invaluable para ayudar a los operadores de casinos a aplicar la tecnología a elementos como la atención al cliente, el marketing y el juego responsable.

Es poco probable que Chile sea la última parada en el mandato de expansión de Restart. Planean incursionar en otros países de la región, un movimiento que dependerá de la demanda de los clientes y sus cronogramas internos.

La expansión consiste, en parte, en servir a proveedores multinacionales que necesitan socios para la implementación de IA en múltiples mercados latinoamericanos. También se trata de la escala.

La empresa es extremadamente ambiciosa y ha señalado que impulsará un crecimiento orgánico mientras permanece abierta a adquisiciones que refuercen su fortaleza local y conocimientos técnicos.

En consecuencia, Restart ha estado contratando personal de forma agresiva. Empezaron con 30 empleados y han ido incorporando de tres a cuatro personas nuevas a su equipo cada semana.

Si establece raíces en otros países, las oportunidades de crecimiento parecen infinitas.

● Con una masiva visualización a través de su canal oficial de YouTube, la campaña “Desafío Levantemos el Sur” logró recaudar cerca de $6.500 millones destinados a la reconstrucción y apoyo integral de las familias damnificadas por los incendios forestales.

● Empresas como Banco de Chile, CMPC y Walmart hicieron grandes donaciones durante la jornada para impulsar la ayuda en las zonas más afectadas.

El sur de Chile enfrenta una de las tragedias más complejas de los últimos años a raíz de los incendios forestales que han afectado a las regiones de Ñuble, Biobío y La Araucanía. Ante este escenario, Desafío Levantemos Chile, en alianza con Banco de Chile lanzaron la campaña “Desafío Levantemos el Sur”. El jueves, la ONG realizó un programa online con el objetivo de generar un espacio de colaboración y compromiso país para entregar ayuda oportuna a las comunidades.

La transmisión se llevó a cabo exclusivamente a través del canal de YouTube de Desafío Levantemos Chile, combinando música, humor y testimonios en un encuentro marcado por la emoción. El público pudo disfrutar de las presentaciones de artistas como Zúmbale Primo, Standly, Leo Rey, Los Vásquez,La Combo Tortuga,Entremares, Flor de Rap, Maty Farra, Franco el Gorila, Pablito Pesadilla, Nicolás Ruiz, Puma Rodríguez, Supernova, Beto Cuevas y Clemente Schaerer. Además de espacios de comedia que aportaron cercanía a la jornada.

A esta jornada se sumaron diversas empresas que decidieron canalizar sus recursos mediante la organización. Instituciones como Banco de Chile, CMPC, Walmart y Fundación Luksic, entre otras, realizaron importantes donaciones con el fin de agilizar el apoyo a las comunidades afectadas y transformar este compromiso en soluciones reales para quienes más lo necesitan. Al respecto, el Presidente de Desafío Levantemos Chile, Nicolás BIrrell, comentó que:

“Volver a levantar a las familias que lo perdieron todo es una prioridad nacional. Sabemos que no existe una fórmula mágica para lograrlo, pero sí tenemos la certeza de que, gracias a la colaboración, es posible. Ninguna institución puede enfrentar sola una emergencia de esta magnitud, nos necesitamos todos. Por eso, cada empresa, fundación y persona que se suma en este camino, es clave para levantar a las comunidades y devolverles la esperanza”.

El evento fue conducido por Francisco “Pancho” Saavedra, junto a la participación de Carmen Gloria Arroyo, Angélica Castro, Javiera Contador, Ivette Vergara y Sergio Lagos, quienes reforzaron el llamado a la colaboración.

“Esta es nuestra manera de decirles que confiamos plenamente en Desafío Levantemos Chile, porque sabemos que rendirán hasta el último peso y que esta organización siempre cumple. Todavía queda mucho por hacer y mucho por construir, pero tengan la certeza de que el Desafío no dejará de entregar la ayuda”, comentó Francisco Saavedra al cierre de la jornada.

La transmisión también contó con una “conexión digital” encabezada por los creadores de contenido Tomás Felds, Otakin y Claudio Michaux, quienes permitieron amplificar el mensaje de Desafío Levantemos Chile hacia nuevas audiencias y plataformas digitales, incentivando la donación de los más jóvenes.

Por su parte, Carmen Gloria Arroyo tuvo un rol especialmente significativo. Como integrante histórica de la organización, destacó la importancia de la eficiencia en la gestión: “Felipe Cubillos decía que “no hay nada más solidario que ser eficiente”. Desafío sabe cómo responder en estas crisis, pero no pueden hacerlo solos”, señaló la conductora, quien además recordó su experiencia acompañando a las familias de Quilpué tras los incendios de 2024, experiencia que la motivó a sumarse activamente a la entrega de ayuda y acompañar a las familias afectadas por esta nueva emergencia.

A pesar del gran despliegue y la generosidad de miles de personas, en esta oportunidad no se logró alcanzar la ambiciosa meta inicial de 20 mil millones de pesos. Sin embargo, desde la Desafío Levantemos Chile,enfatizaron que esto no detendrá el trabajo en terreno y que seguirán trabajando incansablemente para lograr el principal objetivo que es que los niños puedan volver a clases en marzo.

Colaboración que levanta Chile

Llegar a la meta es un desafío que requiere la colaboración de todos. Durante la transmisión, diversas empresas e instituciones reafirmaron su compromiso con el país, permitiendo que la organización sume recursos para las diferentes etapas de ayuda en el sur.

Destacaron las donaciones de Walmart (USD $1.000.000.000), Banco de Chile ($1.000 millones), Fundación Luksic ($520 millones) y CMPC ($430 millones).

Instituciones y particulares como ANASAC ($175 millones), CCU ($100 millones), la familia Cortés Solari ($100 millones) y Fundación MC ($30 millones) también se hicieron presentes con importantes recursos.

A través de los grandes grupos de colaboración, se sumaron diferentes marcas.Empresas como Clorox, Soprole, Nutrisco (Jurel San José), Multiaceros, Ballerina e Irurzun, cuya gestión conjunta permitió aportar $213.836.640.

Mientras que el grupo conformado por Cencosud, Carozzi, Coca-Cola, Rosen, Melón, Farmacias Ahumada, Bata, Doite y Maruchan (Comarsa), sumó un aporte de $105.924.583.

El deporte nacional también se hizo presente con la participación del equipo de rugby “Los Cóndores”, quienes se sumaron a la causa anunciando la subasta de dos camisetas oficiales. Quienes se las adjudiquen, tendrán la oportunidad única de ser invitados a presenciar un entrenamiento en vivo del equipo nacional.

El cierre de la jornada estuvo a cargo del presidente de Desafío Levantemos Chile, Nicolás Birrell, quien agradeció el apoyo pero recordó la urgencia de la tarea:
“Muchas gracias a todos por la confianza y por haber empatizado con la realidad de tantas familias que lo perdieron absolutamente todo. Hoy nos necesitan más unidos y articulados que nunca. Este live, que tuvo una gran respuesta digital, es solo el comienzo de un largo camino; la devastación es total, con miles de casas, colegios y emprendimientos destruidos. Ahora nos toca ejecutar y es ahí donde saldrá lo mejor de todos nosotros, con la misión compartida de levantar a estas comunidades que hoy tanto nos necesitan”.

Desafío Levantemos Chile informó que las donaciones siguen abiertas para quienes deseen colaborar en www.desafiolevantemoschile.org o a través de la cuenta corriente del Banco de Chile N° 98027-07, RUT 65.943.320-6.

Desde la empresa informaron que la campaña considera el servicio de Paquetería Express, para envíos de hasta 10 kg, permitiendo que cualquier persona natural pueda ayudar a quienes resultaron damnificados sin costo, a través de cualquiera de las sucursales distribuidas a lo largo del país.

Con el objetivo de mantener conectadas a las personas afectadas por los incendios forestales en la zona sur del país, CorreosChile pone a disposición su red logística para que personas de todo el país puedan realizar envíos sin costo a las personas que residen en las comunas y localidades afectadas de las regiones de Ñuble y Biobío.

El gerente General de CorreosChile, Ignacio Liberman, explicó que esta iniciativa busca apoyar a las miles de personas que han resultado damnificadas en distintas localidades del país, quienes hoy más que nunca requieren de ayuda para levantarse nuevamente. “Somos una empresa esencial para Chile, que cumple día a día un rol estratégico y social, y es en este rol que hemos dispuesto de nuestra logística para ir en ayuda de quienes más lo requieren hoy, tal como lo hemos hecho en contingencias de esta envergadura”, aseguró.

Desde CorreosChile informaron que la campaña considera el servicio de Paquetería Express para envíos de hasta 10 kg, permitiendo a quienes resultaron afectados por la catástrofe, recibir envíos de cualquier persona natural sin costo alguno. Estos pueden ser realizados desde cualquier sucursal a lo largo del país, hacia los puntos ubicados en las comunas afectadas o más cercanos a éstas.